这周五结束，2023年就过去一半了。今天想思考下：跨境电商行业发展规划的想法

前几年，大街小巷都在探讨亚马逊，都在研究如何入驻亚马逊。但是现在TEMU、Shein越来越火。现在TEMU的个人店铺入驻，还可以使用个人身份证进行入驻，像极了十几年前的亚马逊，也可以简单的用身份证来入驻了。

任何平台在发展初期，为了更多的数据，都会使用较低的门槛，让更多人知道这个平台，等平台发展起来以后，可以拥有话语权，那么就会开始筛选卖家，最终和一个平台经营理念一致的，愿意携手一起发展的，才能成为走的最远的人。

如果你目前刚好在看TEMU,想了解拼多多国家版的入驻流程，希望对接品类小二，可以添加：mujinshan003,备注：拼多多国际入驻。即可加入拼多多国际入驻对接群，群内有不同产品类目的经理，可以将自己要在平台销售的产品，找到对应的类目小二，进行联系。

对于跨境电商平台的发展趋势，我会怎么样看呢？

无论是社交媒体，还是电商平台，其实10年前我们用的QQ，和现在用的微信，其实都是一样的，当注意力在哪里，自然就会转移到什么平台。

无论是目前做什么平台的卖家，对于跨境电商平台出现的任何新平台、新渠道，我觉得都可以去了解、获取最新的相关信息。这样能够保持对于一个行业的敏锐度。

2023年的过半，如果说前两年，确定的方向是：跨境+品牌营销

那么今年通过思考、实践、确定的最后重要的方向是：团队管理

因为比起一个人自己默默做的很厉害，我更希望能够提高自己的管理能力，自己的影响力，能够带动影响更多人。利用自己的信息优势、资源优势，能够尽自己所能带动愿意跟着一起协作的团队小伙伴，以及愿意持续关注我公众号的小伙伴，我的影响圈的小伙伴们，赋能。

今年元旦节以后，开始思考跨境十年发展系列，做哪些事情，能够让一起携手发展10年的朋友，大家都能见证彼此成长。

所以核心关键词就变成了:跨境电商、品牌营销、市场营销、长期主义、跨境10年、团队管理

当自己内心的关键词标签越清晰，对于每一天的工作的动力也能更足，也更能清晰的知道：自己未来需要努力提升的方向究竟是什么。

前一段时间写了这篇文章：

今天算是在这篇文章的基础上，持续思考。如何在自己的领域持续思考，持续精进。

当要开拓的领域非常多，如果每个都想要做好，那么肯定无法拥有足够的精力，做的更细致。那么能够做的是什么呢？每个年度，每个季度，给自己制定一个微小的目标，将大目标拆解成微小的阶段性目标去实现。

昨天在学习营销知识的时候，看到这个图：了解用户在不同生命周期阶段的痛点。

跨境电商行业发展到现在，在我看来，尤其是亚马逊已经具备了非常完善的基础建设以及相关法律法规，亚马逊的FBA配送系统，亚马逊云科技等等建设，其他任何平台在短期内其实都是无法超越的。但是现阶段能够进入，并且持续有收益的卖家，一定是愿意跟随平台进行合规化、长远发会展规划的卖家。

因为一旦有任何一个违背法规的地方，都在自己未来发展的道路上埋了一个雷。那么无论做什么决策，都尽自己所能，想办法做到自己能够做到的程度。

一、关于跨境电商市场的发展趋势思考

全球跨境市场主要分布：欧洲、北美、拉美、中东、日韩、非洲

全球电商平台分布：

全球：亚马逊、速卖通、阿里巴巴、ebay、Shein、TEMU

北美：亚马逊、沃尔玛、新蛋

拉美：美客多、亚马逊墨西哥

中东：noon、亚马逊中东

日本：乐天、雅虎、亚马逊日本

澳洲：亚马逊澳洲、ebay

非洲：Jumia

欧洲：亚马逊各站点、 法国Cdiscount、法国Rakuten、波兰Allegro、罗马尼亚eMag

其实将全球的平台、市场列出来，继续在跨境电商行业发展，其实可以选择的空间还是挺大的。再往下，还可以按照产品类目进行分类。

还有Tiktok,Google,社交媒体账号、独立站等等都可以属于跨境电商行业发展值得研究的范畴。

这些维度，颗粒度都是未来可以思考的方向。

如何获得更多资讯？我想可以通过不同的主题群，获取大家的探讨的交流的内容，通过这些信息，就可以获得更多的商机。

企业发展的不同阶段，个人发展的不同阶段，都有不同的关注点。

有缘看到这里的朋友，可以在评论区分享下，你现在的发展阶段，目前最迫切关心的问题