核算各个板块的费用占比，计算合理的回款率，运营层面，不考虑公司层面的人员工资，办公场地等，回款-产品费用-物流-其他站外费用=毛利，这个时候能有毛利了，才会考虑下一个阶段
通过这篇文章将为大家推荐一些值得研究的AI工具和平台，推荐大家去登陆、使用，如果有梳理出来一些好用的功能，也欢迎大家和我一起分享你的一些使用经验
任何没有系统，没有SOP流程体系思维的团队公司，都只适合在行业发展的起步阶段
今天参加了法老主讲的ChatGPT&RPA主题活动，通过今天的分享，又获得了不少新的启发。趁现在能够记住，及时整理今天的学习收获和复盘
对于没法转代理的业务，比如德国WEEE，目前事情刚发生一周，理论上所有的德国WEEE的号码，肯定都是有效的
一个人倒不过一个团队，一定要重视人才和团队的力量。一个人再厉害都无法和一个强大的组织抗衡
这几个点，在之前很多地方都曾看到过，听到过分享，但是最近和一些朋友交流以后，有了更深刻的理解。所以希望及时的将现在的理解，记录下来
今天简单记录下，昨天在跨境10年群，大家的一些讨论和思考，希望一些记录，对于目前处于房地产建筑行业，正准备在找工作阶段的朋友，有所帮助
:选择大于努力，在一个发展的行业中，你的能力才有施展舞台的空间，在一个下行或者夕阳的行业发展，难度比上行发展的行业，难度要大许多
而工作时间变少，工作结果更好，是我花时间思考跨境10年系列，组建跨境10年群，希望能够获得的一个状态
