这周五结束,2023年就过去一半了。今天想思考下:跨境电商行业发展规划的想法
前几年,大街小巷都在探讨亚马逊,都在研究如何入驻亚马逊。但是现在TEMU、Shein越来越火。现在TEMU的个人店铺入驻,还可以使用个人身份证进行入驻,像极了十几年前的亚马逊,也可以简单的用身份证来入驻了。
任何平台在发展初期,为了更多的数据,都会使用较低的门槛,让更多人知道这个平台,等平台发展起来以后,可以拥有话语权,那么就会开始筛选卖家,最终和一个平台经营理念一致的,愿意携手一起发展的,才能成为走的最远的人。
如果你目前刚好在看TEMU,想了解拼多多国家版的入驻流程,希望对接品类小二,可以添加:mujinshan003,备注:拼多多国际入驻。即可加入拼多多国际入驻对接群,群内有不同产品类目的经理,可以将自己要在平台销售的产品,找到对应的类目小二,进行联系。
对于跨境电商平台的发展趋势,我会怎么样看呢?
无论是社交媒体,还是电商平台,其实10年前我们用的QQ,和现在用的微信,其实都是一样的,当注意力在哪里,自然就会转移到什么平台。
无论是目前做什么平台的卖家,对于跨境电商平台出现的任何新平台、新渠道,我觉得都可以去了解、获取最新的相关信息。这样能够保持对于一个行业的敏锐度。
2023年的过半,如果说前两年,确定的方向是:跨境+品牌营销
那么今年通过思考、实践、确定的最后重要的方向是:团队管理
因为比起一个人自己默默做的很厉害,我更希望能够提高自己的管理能力,自己的影响力,能够带动影响更多人。利用自己的信息优势、资源优势,能够尽自己所能带动愿意跟着一起协作的团队小伙伴,以及愿意持续关注我公众号的小伙伴,我的影响圈的小伙伴们,赋能。
今年元旦节以后,开始思考跨境十年发展系列,做哪些事情,能够让一起携手发展10年的朋友,大家都能见证彼此成长。
所以核心关键词就变成了:跨境电商、品牌营销、市场营销、长期主义、跨境10年、团队管理
当自己内心的关键词标签越清晰,对于每一天的工作的动力也能更足,也更能清晰的知道:自己未来需要努力提升的方向究竟是什么。
前一段时间写了这篇文章:
今天算是在这篇文章的基础上,持续思考。如何在自己的领域持续思考,持续精进。
当要开拓的领域非常多,如果每个都想要做好,那么肯定无法拥有足够的精力,做的更细致。那么能够做的是什么呢?每个年度,每个季度,给自己制定一个微小的目标,将大目标拆解成微小的阶段性目标去实现。
昨天在学习营销知识的时候,看到这个图:了解用户在不同生命周期阶段的痛点。
跨境电商行业发展到现在,在我看来,尤其是亚马逊已经具备了非常完善的基础建设以及相关法律法规,亚马逊的FBA配送系统,亚马逊云科技等等建设,其他任何平台在短期内其实都是无法超越的。但是现阶段能够进入,并且持续有收益的卖家,一定是愿意跟随平台进行合规化、长远发会展规划的卖家。
因为一旦有任何一个违背法规的地方,都在自己未来发展的道路上埋了一个雷。那么无论做什么决策,都尽自己所能,想办法做到自己能够做到的程度。
一、关于跨境电商市场的发展趋势思考
全球跨境市场主要分布:欧洲、北美、拉美、中东、日韩、非洲
全球电商平台分布:
全球:亚马逊、速卖通、阿里巴巴、ebay、Shein、TEMU
北美:亚马逊、沃尔玛、新蛋
拉美:美客多、亚马逊墨西哥
中东:noon、亚马逊中东
日本:乐天、雅虎、亚马逊日本
澳洲:亚马逊澳洲、ebay
非洲:Jumia
欧洲:亚马逊各站点、 法国Cdiscount、法国Rakuten、波兰Allegro、罗马尼亚eMag
其实将全球的平台、市场列出来,继续在跨境电商行业发展,其实可以选择的空间还是挺大的。再往下,还可以按照产品类目进行分类。
还有Tiktok,Google,社交媒体账号、独立站等等都可以属于跨境电商行业发展值得研究的范畴。
这些维度,颗粒度都是未来可以思考的方向。
如何获得更多资讯?我想可以通过不同的主题群,获取大家的探讨的交流的内容,通过这些信息,就可以获得更多的商机。
企业发展的不同阶段,个人发展的不同阶段,都有不同的关注点。
有缘看到这里的朋友,可以在评论区分享下,你现在的发展阶段,目前最迫切关心的问题