库存还能卖多久，补货该从哪天开始？
把销量、交期和在途放在一起看，提前安排采购与入仓。
补货计划参考
填写库存和销量，查看耗尽日期与建议采购量。
这是按恒定日均销量、确定到货日期计算的规划模型，不连接亚马逊账号。库存耗尽是日期估算，非断货保证；旺季、促销、退货、预留库存与入仓延误需要自行调整。
如何理解测算结果？
建议补货日期怎么算？
先计算现有库存覆盖天数。只有在首次库存耗尽前（含当天边界时刻）可售的在途货，才延长覆盖时间。建议下单日期 = 预计耗尽日期前的总交期和安全库存天数；日期按天保守向下取整，若已过期会提示尽快补货。
建议采购量怎么算？
假设今天下单：目标件数 = 日均销量 ×（总交期＋安全天数＋到货后覆盖周期），向上取整。建议采购量 = 目标件数 − 当前库存 − 在本次新订单到货前可售的在途数量，不足 0 按 0 计。较晚的在途货暂不抵扣，结果偏保守；请结合后续到货计划调整，避免过量采购。
为什么有在途货还会提示断货？
如果在途货的可售日期晚于现有库存耗尽时间，中间仍存在缺货风险。工具会保留首次耗尽日期，不用晚到的库存掩盖缺口。即使建议采购量为 0，也可能需要加急、调拨或调整投放节奏。
安全库存天数和覆盖周期有什么区别？
安全天数是预留缓冲；覆盖周期是本次补货希望在到货后额外支撑的销售天数。它不是固定的“每隔多少天下单”，也不是亚马逊系统给出的补货建议。
日均销量填多少更合适？
可以从近期正常在售期间的数据估算，结合季节性和已确定的促销计划调整。缺货期间的低销量可能低估真实需求；新品数据不足时，建议分别测算低、中、高销量情景。