“AI × GLOBAL GROWTH 2026”杭州站举行，160位品牌出海从业者共话增长新路径

2026年10月23日 · 杭州 · 出海指南

10月23日，“AI × GLOBAL GROWTH 2026”杭州站品牌出海增长交流活动举行。活动吸引160位品牌出海企业老板、营销负责人、运营主管及相关行业从业者到场。围绕“AI时代，品牌到底怎么继续增长？”这一核心命题，多位来自独立站运营、品牌营销、广告投放、联盟合作、内容传播与AI应用等领域的嘉宾展开交流。

当流量获取成本、内容竞争与AI技术应用同时发生变化，品牌需要回答的问题已经不只是“还能从哪里买到流量”，而是如何理解用户、构建内容资产、协调不同渠道，并让团队持续、稳定地执行增长策略。此次杭州站正是从这些具体经营问题出发，将不同岗位和不同增长阶段的实践经验放在同一场交流中。

01 从流量焦虑回到增长本质：产品理解决定营销方向

独立站从0到1，不是简单完成Shopify建站、开通广告账户、上线几条素材。品牌在真正开始推广之前，需要弄清楚市场规模与竞争格局、目标人群的购买动机、产品与竞品的差异，以及价格、履约和利润是否能够支撑长期获客。只有把这些前置问题讲清楚，后续的Google、Meta、SEO、PR和网红营销才有明确的方向。

在实际经营中，曝光、点击、转化和复购是连续发生的，而不是彼此独立的报表数字。广告可能帮助品牌获得第一批用户，内容与测评帮助用户降低决策风险，网站承接购买意图，邮件与会员运营则延续客户关系。不同渠道不能只用最后一次点击来衡量价值，也不能把所有资源都投入短期促销。

活动所聚焦的“增长”，既包括销售，也包括能够持续发挥作用的内容、渠道伙伴、用户反馈和团队工作流程。相比一次性投放，更值得沉淀的是品牌对目标用户的理解，以及在下一次新品发布或大促中可以复用的能力。

02 分享阵容：从品牌经营到渠道实战的多元视角

本次活动海报呈现了多位分享嘉宾。以下根据活动海报及此前沟通中的公开介绍整理嘉宾背景与相关议题方向；由于尚未取得完整现场逐字记录，文字不作为嘉宾现场发言的直接引述。

蕾蕾 Lisa｜从DTC独立站与品牌增长实践出发，关注企业如何把市场定位、流量获取与日常运营连接起来。对于正在拓展海外市场的团队，增长策略不仅要考虑渠道效率，也要兼顾产品、用户和团队执行能力。

梁京｜围绕独立站运营及海外营销相关经验，提供从业务落地视角理解增长的讨论方向。不同品类和发展阶段的品牌，需要根据自身资源选择渠道组合，而不是照搬统一的营销模板。

Nathan Wen｜从品牌经营与增长实践的角度参与交流，关注增长策略如何进入具体业务流程。品牌经营需要在市场机会、组织能力与实际执行之间找到平衡。

大琇｜从内容合作与品牌传播相关视角参与交流。对出海品牌而言，内容不只是获得一次曝光，还承担着展示使用场景、解释产品价值、建立消费者信任的作用。

Affiliate Wayne｜聚焦联盟营销（Affiliate）的资源开发、合作伙伴分层、佣金激励、资源位锁定与长期运营。联盟营销不仅承担成交转化，还通过内容媒体、优惠平台、购物比较等不同Publisher触达用户的多个决策阶段。

Louis Liu｜从海外市场营销与合作资源视角参与交流，涉及不同渠道的合作方式、资源整合与执行落地。对品牌而言，合作价值需要与目标市场和真实用户需求相匹配。

Brayan｜围绕海外营销资源与渠道协作相关实践展开交流，关注如何将渠道合作从一次性联系转化为可持续推进的项目。

南溪｜前荣耀商城独立站流量负责人、连续创业者，操盘孵化宠物、储能、3C等多个品牌从0到1；拥有1亿+广告预算管理和百万美金众筹项目经验，擅长Google、Facebook广告投放、联盟分销、网红及Deal等低成本获客方式。近年来持续研究Codex与AI自动化在独立站增长业务中的实际应用。

Jason 方总｜从企业经营与增长管理的角度参与本次活动，相关讨论涉及品牌战略、业务执行及组织协作。

火箭叔 Alex｜关注AI工具与自动化工作流的实际应用，强调把技术能力与真实业务需求结合，而不是停留在工具展示层面。

July｜从AI应用及品牌出海相关实践视角参与交流，关注新技术与营销工作方式之间的结合。

03 独立站从0到1：建立从用户洞察到盈利复盘的完整路径

从市场研究到用户洞察（VOC），再到产品定位、独立站搭建、流量获取、转化优化与复购经营，独立站增长的每一步都有明确的业务问题需要解决。比如，在市场研究阶段，需要区分市场热度和真实购买需求；在VOC阶段，需要从用户评论、社区讨论与竞品测评中识别痛点；在产品定位阶段，需要把功能参数转化成消费者能够理解的购买理由。

网站上线之后，广告、SEO、PR、网红、联盟、社媒与EDM共同构成增长体系。Google搜索广告可以承接高意图需求，Meta适合通过创意与受众测试扩大触达，SEO和内容资产积累长期流量，PR与专业评测提供第三方信任，网红展示真实使用场景，联盟合作连接更多购物决策入口。与此同时，产品页、评价、FAQ、结账流程、售后与邮件挽回共同影响最终转化。

对于运营团队，最容易忽视的是数据复盘。不同平台的归因口径并不完全一致，广告后台、GA4、Shopify和联盟平台的订单数据需要结合起来判断。与其追逐单一指标，更应把有效销售、获客成本、毛利、退款、复购和内容长期价值放在同一套经营框架中。

04 从单点AI工具走向自动化工作流

AI进入品牌营销之后，真正值得讨论的不是某个工具能否在几秒钟内生成一封邮件，而是它能否承担重复、标准化、可追踪的工作，并与人的判断形成稳定分工。以合作伙伴开发为例，过去团队需要人工搜索媒体、博客、联盟客和网红，再整理邮箱、筛选内容、发送邀约、记录回复、追踪合作。现在可以把部分信息采集、清洗去重、初步评分、个性化邮件草拟和CRM记录交给自动化系统。

出海指南此前围绕PR/Blogger、Affiliate与Influencer三条业务线探索了合作伙伴资源开发与CRM管理流程：从多渠道资源发现、邮箱验证、AI辅助筛选，到个性化触达、回复分类、合作进度记录、内容上线与效果追踪。自动化负责提高处理效率，人则负责判断资源是否真正匹配、处理复杂沟通、谈判合作条件、审核内容并维护长期关系。

VOC：从分散评论到持续更新的品牌情报

另一个实践方向是出海品牌VOC监测看板。传统品牌调研需要在新闻媒体、Reddit、YouTube、Amazon评论及多种营销工具之间来回切换。看板尝试将品牌提及、情绪、用户讨论主题、媒体来源与地区分布组织到统一结构中，并为后续整合Meltwater、Semrush、Similarweb等数据保留接口或导入路径。这里尤其需要区分已经跑通的功能与仍在规划中的API接入，不把概念演示误写成全部实时上线。

联盟PPC监测：增长之外，还需要风险控制

联盟营销能够为品牌带来新客户与销售，也可能存在未经授权的品牌词竞价投放等问题。出海指南此前开发的品牌词PPC监测工具，围绕品牌名、官网域名与高风险关键词，通过DataForSEO、Bright Data等搜索结果数据源识别Sponsored广告，结合白名单、域名与跳转线索筛查可疑投放，保留证据并发送预警。系统提供线索与证据，最终违规认定仍需结合授权政策和人工核查。

05 黑五节点：PR、网红与联盟如何协同

10月到12月是许多出海品牌的关键营销窗口。内容媒体需要提前沟通编辑排期和优惠信息，网红合作要预留样机寄送、真实体验与内容制作时间，联盟客则需要根据Content、Coupon、Cashback、Shopping等类型设计不同激励和资源支持。等到大促开始才临时招募资源，往往难以获得理想位置和充足的内容准备时间。

在此前的匿名品牌运营案例中，团队将PR、网红与联盟作为互补的增长渠道：专业媒体与创作者持续积累内容资产，联盟伙伴连接不同购买意图的用户，活动期间再结合优惠、站内承接、EDM与再营销完成转化。这里的重点不是把三种渠道的曝光简单相加，而是提前准备内容、统一优惠口径、明确资源排期，并在活动中持续检查链接、库存、订单和归因。

这也体现出AI自动化的现实价值：日常资源开发、素材整理、跟进提醒和数据汇总可以更系统化，但关键合作谈判、资源预算分配与品牌内容判断仍需由运营团队负责。

06 160位出海从业者相聚杭州：把增长讨论落到执行

此次活动到场的160位参会者涵盖品牌出海企业老板、营销负责人、运营主管及相关行业从业者。对于不同岗位而言，同一个“增长”问题有不同的切入点：企业负责人关注长期投入与利润，营销负责人关注渠道组合与预算效率，运营主管更关注任务是否能够落地、流程是否稳定、结果能否复盘。

因此，一场关于AI与全球增长的交流，不应止步于工具展示或行业趋势判断。更重要的是把可执行的方法带回团队：明确用户需求、整理合作资源、建立可复用的工作流程、设置人工审核节点、用真实业务数据检验结果。

结语 让AI进入业务，让增长回到经营

从独立站流量到内容资产，从联盟伙伴到AI工作流，品牌出海正在进入更强调系统能力的阶段。工具会不断变化，但对产品与用户的理解、对渠道合作的经营、对数据的审慎判断，仍然决定着增长的质量。

出海指南将继续围绕独立站运营、海外广告、PR与网红营销、联盟分销和AI自动化，开展实操内容与线下交流，连接更多品牌经营者和一线操盘手，让真实经验得到分享，让可执行的方法在更多团队中落地。

出海指南介绍：

出海指南是一家一群真正做过品牌出海的人，把实战经验与 AI 工作流连接起来，让真正做过出海的人用好 AI，

也让真正懂 AI 的能力进入真实增长场景，聚焦 AI 技术应用、海外广告优化，海外数字营销、品牌公关、红人营销及联盟营销，通过实战经验分享、行业资源链接与线上线下交流，助力中国企业提升全球市场竞争力，实现品牌出海与可持续增，其核心成员来自华为 · 阿里 · Bluetti等头部企业与品牌实战体系.