在上学时期，就看过火爆全网刘润老师那篇的《一个出租车司机的经济学》，想不到今天打网约车，也遇到了一位这样的网约车师傅。

由于经常打车，所以也会经常和网约车，出租车师傅交流他们的收入，工作时长问题，一般的出租车师傅一般一个月的收入在8000-10000左右。工作时长在16个小时左右。

而今天遇到的网约车师傅，他每天总工作时长10个小时，每天只接最多8-10个单，但是能够保障自己日均收入在600+，这样综合收入算起来一个月有18000+了。

出于好奇，特意学着记忆中刘润那篇文章中提到的相关问题，和师傅闲聊了一下。希望了解，为什么他的工作时间比别人少了至少7-8个小时，收入还能差不多是别人的两倍了。

而工作时间变少，工作结果更好，是我花时间思考跨境10年系列，组建跨境10年群，希望能够获得的一个状态。

第一，为什么每天早上6点开始工作？11点开始结束？

他早上这个时间点开始开车，并且将车停靠的位置，距离周边的几个住宅小区，都只有最多5分钟的车程，他分析过，接单等待时间如果大于5分钟，大概率会被取消。比如我今天打的车，就是只等了3分钟，到达上车点，时间刚刚好。

还有他这个时间点，99% 能够接到的订单，都可以是到机场的大单。

每天中午11点往回走，就可以在12点回家吃饭了。

他中午吃完饭以后，就会在家休息，等到下午吃完饭，6点以后再开始出去开网约车。

第二，为什么现在是这样的时间安排？

他今年57岁，从50岁开始退休，玩了一年以后，开始研究开网约车。

很早就来深圳，之前在企业做工程师，在深圳买了地，建了一栋楼，孩子30+已经开始工作了。自己通过网约车，能够自由安排自己的时间，让自己有事情做。

如果不说年龄，完全看不出来已经快60岁了。

他说：他年轻的时候喜欢夜跑，基本上每天夜跑5公里，现在开网约车，也会到东西冲那边去钓鱼，徒步户外运动。

第三，其他从网约车师傅身上学到的一些管理思维

他在做工程师期间，能够让其他同事干的活，坚决不会自己干。因为他是工程师，所以每当公司有新的项目进来，他会用工程师的思维去梳理清楚流程，直接先花时间主动做好方案，让老板知道这个项目要落地，会需要用到的SOP，项目落地实现需要的上下游资源是什么，他自己会非常认真做好自己的这个环节。

其实一般来说：其他公司，都是项目经理/PM，POC出计划书，然后工程师配合。

他当年工作的时候，自己站在工程师的位置，却主动找到了PM的位置，主动给出工程师角度的专业思考，让他每次能够参与负责，支持的项目，都能获得公司层面的资源支持，最终交付落地的效果，都能优先达到最优。

他说：在职场中，比起能力，其实执行力更重要。

如果自己能力不够，可以通过执行力，通过分析去思考，可以找到那些比自己强的同事，上下游资源关系帮助到自己。

如果自己就是闷声干活，自己能力不行，自己就不干了，领导找来的项目，你立刻回复，和第二天或者几天以后再回复，完全是不同的。

总结下，通过网约车师傅短短不到一个小时学到的，对于自己长期发展非常重要的一些点。

第一，有策略的思考，再执行，要耐得住寂寞。

比如很多人也希望能够和他一样每天只干几个小时然后都接大单，他也都将方法都交了，在哪些地点等待，他也说了。但是很少有人能够完全和他一样，有时候可能需要在对应的地点等上一个小时。

等不及了，就会将时间花在小单上了。

看起来一直在忙碌，从产出来看，反而没那么好。他等一个小时来的单，能够比别人干3个小时盲目跑，赚的钱还多。

第二，及时总结，观察所有流程的SOP规律。

他在工作的时候，会及时梳理所有项目的SOP，开网约车的时候，能够通过分析，找出来在哪些地方等待获得大单的概率更大。

思考多一步，更有效的达到结果。

第三，了解自己的目标是什么？

他在之前在企业上班，以及目前来开网约车，都是在选择干自己喜欢的事情。

他虽然不是公司高层管理，但是是公司第一批员工。想清楚自己需要达到的工作状态，觉得自己做好自己的工程师就好了，职位并不是越高越好，无论在什么岗位，本质上，都是因为，你所在的环节，能够发挥自己的优势，能够为公司为老板创造价值。

想清楚这一点：升职加薪不重要，岗位也不重要。他做工程师的时候，其实听他说完，完全就是一个项目PM的角色了。

今天的这段经历，无论是对于自己的个人成长以及团队管理意义都非常大，所以特意及时花时间，将这段思考整理记录下来。

有策略的工作，有技巧的工作。

同样的一件事情，有的人完成可能就只需要10分钟，而有人需要一年才完成。这其中的原因是什么呢？

解决问题：找到问题的本质。

总结：想清楚自己要做的事情是什么，然后想办法找到标准，尽可能高的维度，去完成自己想要完成的事情。未来10年想要做的事情，都去朝着如何去做有门槛的事情，这个方向持续去做，重复去做。拥有迭代思维。

那么未来的10年我该如何的做的更强大呢？

一定是想办法将80%的精力，投入到20%影响自己的事情上面，从2023年到2025年，我觉得这三年的时间，就是为自己的未来10年打基础的时间，这个时候，建立链接，搭建体系，做自己最擅长的板块，自己不擅长的板块，找到比自己优秀，有想法，有执行力的人，去落地，去实现。

能够带领一群人，一起成长，一起实现自己的想法，能够将脑海中的想法，落地成为现实，这本身就是一件快乐的事情！

关于如何构架未来10年的体系板块，通过自己每天的持续思考，吸引有计划在跨境电商一待就是至少10年的人， 我相信，通过大家的集思广益，更容易搭建起来。

对于未来10年能够相聚，一起携手的朋友，我相信一定都是会在某一个细分领域，有自己坚持的人，那么将大家聚在一起，一定能够碰撞出不一样的火花！