出海指南
和
CNET
一样，
Techradar
也是全球顶级科技媒体之一，是
Future
旗下的科技品牌之一，月流量长年稳定在
2200
万。尽管
Techradar
的总部在英国，但从其网站流量来源来看，占比最大的还是美国。
分析其流量构成，我们不难发现，流量来源前三的国家依次为美国，英国和澳大利亚。而仔细研究
Techradar
后，也印证了这一点，在主编设置上，英美主编各设置了一位
基于上述事实，我们在做美国和英国市场的品牌推广的时候，其实都可以考虑将
Techradar
纳于我们的重点考虑对象，因为
Techradar
和
CNET
一样，是一家以科技产品的新闻，测评和购买指南为导向的科技媒体，作为科技领域的专家（他们对外宣称也是这样），对于科技品牌的赋能，科技产品的推广，引流和转化有着不可撼动的重要性和权威性。
和
CNET
一样，
Techradar
的编辑对于选品也有一套严苛的流程，丝毫不亚于
CNET
，因此要与
Techradar
取得合作也不是一件容易的事情。幸运的是，本人经过长时间的努力，终于有幸与
Techradar
达成了合作，并最终登上了榜单（
Best
系列文章）。
下面我就和大家一起分享合作达成的整个过程，希望对大家进行
PR
开发和合作有一些启发和帮助。
开始
和找
CNET
的编辑类似，先是要找到相匹配的编辑，其实这个相对于找
CNET
的编辑来说容易太多了，只要能找到相对应的编辑，一般在他们的
Profile
页面都能找到对应的邮箱，就拿主编为例：
在美国主编
Lance Ulanoff
的
Profile
页面就直接公布了其联系邮箱：
是不是感觉非常容易，简直不敢相信自己的眼睛，有点不费吹灰之力的感觉？确实是这样，有些事情，往往是我们自己想的太复杂了。退一万步讲，即使页面上没有直接提供联系邮箱，我们依然有非常多的方法去获取，当然，如果获取编辑的联系方式并非本文要分享的重点，后续如果有机会与大家一起探讨。
总之就是我很容易就获取到了我想要的编辑的邮箱，然后接下来就给他发邮件了，
5
月
11
日
22
点
17
分，我发了第一封邮件。
第二天一大早，我就跟踪了邮件的打开情况，结果发现从当晚
12
点开始，一点到凌晨
4
点
14
分，这个编辑连续查看了三次邮件，但是没有回复，说明他对邮件内容比较感兴趣。
接下来在
9
点
34
分我马上发了一封
Follow Up
邮件：
非常幸运的是在不到一个小时后的
10
点
28
分，我收到了回复，言简意赅，发了一个地址，让我发一个样品过去。
我第一时间收到邮件后，立刻进行了回复：
不到一分钟，他就进行了秒回：
其实事情到了这里，基本上我们初步建立起了联系，但是这里面其实是有几个问题需要思考，在此我将这几个问题抛出来，大家可以思考，我在这里先不发表观点，关于在
PR
联系的过程中的若干技巧和风险规避，我会在日后的文章中与大家进行具体探讨：
1.
这个
Follow Up
的邮件我到底应不应该发送？
2.我应不应该在收到回复后第一时间回复编辑我们在准备样品？
3.为什么编辑会秒回我的信息？
跟进
你绝对想不到，自从
5
月
12
日我们初步建立联系后，到下一次编辑回复我用了多长时间。足足
16
天，一直到
5
月
28
日后我才再次收到编辑的回复。
真实情况是，在
5
月
12
日编辑回复我之后，当天又点开我的邮件多达
8
次。
我的分析是，他可能想确认一下，我是否真的会发送样品。
5
月
15
日，我给编辑发了一封邮件，大意是样品已发送，并提供单号，让他注意查看，后面收到的邮件提醒，编辑在当天多次打开了邮件，但是并没有回复。
差不多十天后的
5
月
24
日，我又给他发了一封邮件，大意为，我们查询物流，显示样品已经收到，询问他是否收到，紧接着，我就收到了一封自动回复的邮件，邮件提到他将于
18
日到
26
日外出
其实从邮件的打开情况来看，
5
月
16
日，
17
日，
18
日这几天，邮件都被打开过一到两次，而
24
日这天被打开多达
4
次，
26
号打开了
1
次，
28
号打开了
3
次，也就是在这一天，他终于回复我了
接下来三天，我们又沟通了几轮，编辑的回复每次都言简意赅，惜字如金，哈哈。
5
月
31
日后，进入了长达一个月之久的沉默期，一度我都要怀疑，是不是要失去联系了，直到
7
月
4
日，再次收到编辑的回复。
这期间，
6
月
15
日以及
7
月
3
日，我又跟进了
2
次，终于在第二次跟进的次日收到了回复。
而这次的回复让我心里五味杂陈，高兴的是，总算有了一个相对明确的结果，不安的是，联系的很久的编辑将要在
7
月
14
日离职，不知道他会不会跟进到文章上线。
通过邮件的打开情况来看，自
5
月
31
日之后的
6
月到
7
月间，他曾经多次打开过我的邮件，
6
月
1
日
3
次，
6
月
15
日
5
次，
6
月
16
日，
17
日，
24
日一到两次，
7
月
3
日一次，我在想，假如我在
6
月份的这几个时间点去联系，会不会得到回复呢？
7
月
10
日的
22
点
28
分，我给编辑的主管领导发送了一封邮件（同时
CC
给这个编辑），
2
分钟回到了主管领导的邮件，询问相关事实，几分钟后，该编辑回复并澄清了相关事实。
上线
7
月
11
日又沟通了一轮，直到
7
月
13
日终于收到了令人振奋的消息。
7
月
14
日，终于看到文章上线了。
从
5
月
12
日首次联系到
7
月
14
日最终上线，用时
2
个月
2
天，总体来说，我觉得这个周期还算可以接受，想一想
CNET
我用了将近三个月的时间。
令人遗憾的是，
7
月
14
日后，我再也联系不到这个编辑了，他真的从
Techradar
离开了。好在，在他离职前将他的主管介绍给了我。也许，生活就是这样，水无常势，兵无常形，人无常态，事无常规。
仅以此文来激烈大家，祝大家在海外营销推广的道路上越走越宽，越走越远。
我是小鱼，一个从事海外营销推广超过十年的老鸟，愿与大家共同探讨海外营销之路
本文由好友授权登陆到出海指南以及公众号, 小鱼，深耕于海外营销推广多年，搞长亚马逊以及独立站，品牌站的营销推广，尤其对于促销，KOL和PR等版块有丰富的实践经验，欢迎大家一起交流学习,下面是鱼总微信,有对PR媒体这块感兴趣的可以交流学习
