早上定的6:30的闹钟，正在梦中呢，闹钟响了，赶快起来。

第一件事是打开美团订餐。

保姆过年休假还没回来，而今天刚好又是学生开学的日子，我自己的早餐一般可以到公司后搞定，但学生上学还是得在家准备的。

6点半，刚好麦当劳在美团上开张营业的时间点，小学生也正好喜欢。

订餐后，洗漱一下，半小时搞定，刚好早餐送到了，吃完早餐，我上班，同时送小朋友到学校门口。

7：50，到公司。稍事准备，开始每天早上的直播。

我每天的安排，除了给小朋友准备早餐这项，基本上都是一样。

同样的时间，做同样的事情。

昨天下午送大女儿返校时讲到我每天的时间安排，意思是提醒她学习要多用心，结果女儿来了一句：这样的生活，多无趣。

也罢，不同时代的人，站在不同年龄段的人，各有自己的规划和安排，无关对错。

按照女儿自己的安排，暑假她要和朋友一起去日本，来一趟深度自由行，然后还想去攀登一次乞力马扎罗雪山。

我在她这个年龄时，最远只到过县城，更不可能有这样的规划。

真的是一代有一代人的眼界。

和朋友聊天时，我经常说，虽然现在这个时代看似挺难的，但依然要乐观看待未来，无论是个人，还是国家，历史的车轮注定是向前的，有时候轰轰烈烈，有时候潜移默化，但确定的一点是，不可逆。

有一句鸡汤话值得我们反复诵读并牢记：悲观主义者正确，乐观主义者成功；悲观的人赢在现在，乐观的人赢在未来。

管理学大师彼得德鲁克有一句话：战略不是研究我们未来做什么，而是研究我们今天做什么才有未来。

你过去的决策成就了今天的你，你今天的决策和行为会塑造出未来的你。

早上直播间（抖音：老魏聊跨境），有同学提问：看到一个产品，用插件查看2023年一年期间没有新卖家进入，而且现在做的卖家大部分是美国本土卖家，这样的产品，可以做吗？

这是一个关于选品的思考和把控问题。

我给他的建议是：

第一、可以先试着发布一条Listing看看，如果不能发布，说明该产品（该类目）有限制，就需要了解限制条件，围绕限制条件看自己是否有办法解决，如果没有办法解决，这个产品就不需要往前推进了。

比如，空气净化器、医疗器械类的某一些、杀虫剂类产品等，需要美国本土账号才能做，你不是美国本土账号，自然就无法往前推进了。

第二、如果发布产品时没有限制，Listing发布成功了，暂时放置几天看是否会出现新情况。

有些产品，发布产品时系统没有识别到该产品违规，在Listing上架几天后会被系统识别到，要么被删除，要么要求提交认证，在这种情况下，违规产品自然是不能做的，而被系统要求提交认证的产品，也要看自己是否有办法解决认证的问题。

比如，我们自己曾发布过汽车尾气排放净化装置，发布三天后，被系统删除，删除的原因是违规，那也就无需往前推进了。

又比如，有卖家发布了安全带的延长扣，发布几天后，被系统删除，删除的原因是违规，查询亚马逊平台规则，规则说明中明令禁止销售安全带延长扣，那自然就无需往前推进了。

再比如，有同学发布了儿童类产品，发布几天后被系统提醒需要提交CPC认证，因为供应商无法提供认证，他自己又不想独立申请认证，也就没有办法往前推进了。

第三、如果前边两种情况都没有，则需要进行侵权分析，如果产品存在专利侵权的可能性，要么你有办法改进，要么就停止不做。

第四、如果产品也不侵权，则要进行利润空间分析，没有利润的，不需要再往前推进，利润空间足够的，可以发布产品之后，试着小批量发一批货试销，既是做市场检验，也是在实际操作中深度观察看是否有什么之前遗漏的风险点，如果有，及时停止，如果没有，再继续推进。

以上几点，是我们每个卖家在做选品时都应该考虑到的步骤和细节，分享于此，希望对你有启发