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为这家公司工作了23年,我被辞退了

后面我查看了他在ZDNet的个人页面,以及他的社媒平台,证实了这一消息,而且他在离职前,已经为ZDNet服务23年了

你有没有想过,在一家公司工作超过20年?

你有没有想过,在呆了20年后被裁的感觉?

我见过,真真切切的。

最近联系了一个ZDNet的编辑,他说他已经从ZDNet离职了。

后面我查看了他在ZDNet的个人页面,以及他的社媒平台,证实了这一消息,而且他在离职前,已经为ZDNet服务23年了。

23年间,他从普通的Reviews Editor一步步做到了Senior Editor,个中的艰辛不得而知,但付出的努力不可谓不大。

在他的社媒分享中,他也提到了在他在职期间ZDNet其实有过多次裁员的举措,但是这次的裁员力度太大,最终还是落在了他头上。

评论区的评论各异,有安慰的

其中有一个是他的Freelancer,从2001年9月起一直到2022年,两人有21年的共事时间。

评论区中,该Freelancer更多的是表达了对两人共事时光的怀念,以及对该编辑能力的肯定,两人属于惺惺相惜,共同欣赏。

更多的是表示婉惜

这里面有前同事,在供职于ZDNet之前的1991年至2000年9年的时间里,曾供职于PCMag

也有刚离职公司的同事(ZDNet):

都对其给予了很高的评价,并且ZDNet的同事字里行间还透露出期望其以Freelancer的身份回归的想法。

但从其自身的表述来看,还是很放得下的,毕竟工作了这么多年,也是时候放松一下了,以后的事情,以后再说。

我在进行PR媒体合作的时候,和众多的编辑打过交道,我发现编辑工作的异动几乎是一种常态,无论是在哪个岗位上,无论你是普通的Editor, Senior Editor, Managing Editor还是Editor in Chief,你会经常发现,过一段时间与他们联系的时候,他们已经不在原公司了。

像这个Android Police的Senior Editor,他的页面简介上就很清楚地写了,任职时间为2017年至2022年,这与他社媒上的描述是一致的

CNET对于员工异动这块,我觉得是处理的比较好的,一般员工离职后,页面上就会备注Former,比如下面的这位Manging Editor的备注为Former managing editor。

我们都说Editor in Chief算得上是在Editor里面级别很高的吧,按说这种岗位的人的异动性应该不会很大吧,但是仍然有。

比如说Techradar的这个Editor in Chief,从2008年就已经就职了,花了将近十年的时间坐到了Editor in Chief的位置,然后又花了1年半的时间坐到了Global Editor in Chief的位置,这个位置说是一人之下,万人之上应该不过分吧,仍然离开了。不知道这是一种什么心理,当然这也不是本文要着重探讨的话题。

大多数的编辑是非常尽职尽责的,我记得我在五月份的时候合作过一个Techradar的编辑,当时整个沟通是比较顺畅,然后在7月份的时候突然加快了速度,说是他将在7月14日离职,后来的结果是,文章果真在他离职当天上线。

编辑的异动,对我们进行PR媒体推广是一个很大的阻碍,因此我们要最大努力去挽救这种损失,合作一次不容易,从我自身来看,关系的维护是核心。

总体来看,这些编辑虽然有异动,但整体的职业方向大体上不会变动,比如科技媒体的编辑,即使异动,也无非是从一个科技媒体跳到另一个科技媒体。

比如我之前合作过一个ZDNet的编辑,后面跳到了XDA-Developers,文章的主要方向还是Smart Home方向,这样的话,我虽然在ZDNet上不能与之合作,但是可以在XDA-Developers上再次与之合作。更何况,因为之前有良好的合作体验,完全可以让他介绍之前的ZDNet负责相同品类的编辑进行合作。

被裁无疑是令人沮丧的,虽然有时候并非我们自身的原因。但是,从我们自身来讲,还是应该进行自我反省,持续加强学习,不断提升自身能力,提高竞争力,形成自己独特的竞争优势,让自己从不可多得的人才,变成不可或缺的人才,这样才能在未来日益激烈的竞争中立于不败之地。

以上是由最近的一次PR合作引发的思考,仅供大家参考,工作不易,大家且做且珍惜。

我是小鱼,一个从事海外营销推广超过十年的老鸟,愿与大家共同探讨海外营销之路。

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作者: 小鱼

小鱼,深耕于海外营销推广多年,搞长亚马逊、独立站以及品牌站的营销推广,尤其对于SEO,促销,KOL和PR等版块有丰富的实践经验,欢迎大家一起交流学习

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