曾几何时,江小白,花西子,完美日记的营销案例都是我们一直推崇学习的,那问题究竟出在哪里? 为什么营销做的如此牛叉还是挡不住品牌急速下滑
reviewed的关停对我们品牌方而言无疑是一个坏消息,因为只要是跨境圈做3C产品的PR专员几乎都巴望着上Reviewed 测评,强背书且能带单
有差异化的产品大家都能推的起来,怎么把没有差异化的产品推起来才是你们的推广部的能力
每年黑五网一都是大多数类目的推广人员最重视的营销节日,Q4的旺季表现直接决定了我们年终奖红包的厚度,也决定了推广团队在公司的地位排行
最近集中聊了很多个公司的推广主管和经理,发现大家面临的共同的问题:推广部总是在服从亚马逊运营部门的调配,再被设置KPI,被安排工作,被下指令。这样外行指导内行,造成推广部的执行很痛苦
因为近两年我发现Reddit的贴在在谷歌排位越来越靠前,且越来越多老外偏好在reddit上寻求产品真实评价,是我一直想攻克的平台,可惜王师傅我不止一次因为做self promotion被禁言删帖
我上家公司的老大给我一个很强大的观点:创业是为了让你的生活过得更好,而不是为了创业而创业
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