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All Saints是如何成功的,把暗黑风和皮衣融入了自身品牌基因

我们今天介绍的英国品牌All Saints,就是通过其风格一致的服装品类,暗黑摇滚的装修风格以及相匹配的线上媒体推广营销,让它在这个市场受众不断细分化的时代,把暗黑风和皮衣融入了自身品牌基因

如果说到一个品类能让人联想起一个品牌,你第一个会想到的是什么?是维秘的内衣,巴宝莉的风衣还是李维斯的牛仔裤?如果我们去发掘背后的逻辑就会发现,一个品牌如果想做到只通过一件单品就能让顾客联想到品牌本身,这背后付出的,不仅是每一季新品都传承下来的元素和品牌基因,更是长年不断耕耘的营销投入。

无论是线下广告牌位的铺设还是线上社交媒体的全方位投放,品牌方通过各个平台渠道的曝光,不断向消费者输出“在这个领域我们就是最专业的”观点,潜移默化地把曝光率转化成品牌效应。毕竟在这个流量为王的时代,如何能让客户产生记忆点,是无数品牌致力于争取的。

我们今天介绍的英国品牌All Saints,就是通过其风格一致的服装品类,暗黑摇滚的装修风格以及相匹配的线上媒体推广营销,让它在这个市场受众不断细分化的时代,把暗黑风和皮衣融入了自身品牌基因,让消费者一想到暗黑摇滚就能想到All Saints。在短短25年间,它就成为了一家在英国、法国、爱尔兰、美国、墨西哥、加拿大、俄罗斯、韩国和中国等27个国家和地区拥有约2400名员工和281家门店的代表性品牌。

根据ALL SAINTS RETAIL LIMITED在2020年2月1日提交的最新财务报告来看,公司营业额为3.64亿英镑,与去年相比,公司的营业额增长了9.09%,与此同时,毛利也增长了7.34%,达到了2.504亿美元。虽然近两年因为疫情和英国的封锁政策,品牌线下的实体店受到了较为严重的打击,不过好在All Saints在疫情前就一直致力于铺设线上销售和营销渠道,所以就算是老对手Top Shop都倒闭了,All Saints在英国本土市场目前也还是呈现良好的上升趋势。

接下来我们就来盘点一下All Saints是如何成功的,又是如何在疫情期间让品牌免于销售滑铁卢的:

1. 品牌的风格深入人心

如果你有逛过All Saints的实体店铺就会发现,从你踏进门的那一刻,内心深处的摇滚风就开始暗暗作祟了。以品牌开在伦敦著名商圈考文特花园的店铺为例,顾客一进来首先映入眼帘的就是一面巨大的缝纫机墙,上百架黑色的缝纫机整齐摆列在做旧的墙上,仿佛一秒穿越回工业革命时期的英国。这面墙不仅加强了第一次进门的顾客对品牌风格的认知定位,也成为了粉丝们来买衣服的时候必打卡的背景墙,为二次传播提供了素材。

与此同时,店铺内的色调和服装风格也是走暗黑复古风,你很少能在他们品牌找到很亮丽跳脱的颜色,当周围店铺都是或通透或明亮的暖光的时候,突然一个“黑漆漆”的店铺出现就很能抓眼球。

而无论男装女装,它家的产品线也基本都以加了灰调的低饱和色为主,黑白灰可以说是贯穿了所有品类。而跟大牌们追求的简约高级黑白灰不同,All Saints的黑白灰是故意带了点“脏污”的,就像前几年很火的“小脏鞋”ggdb(Golden Goose Deluxe Brand),这种看似不经意的“做旧感”在英国很受特立独行的年轻人喜爱。

2. 抓住市场定价空档

如果我们打开All Saints的品牌官网,就会发现它的定位其实可以算是轻奢品牌了。它的当家产品——皮衣,英国定价在350英镑上下,天猫官网4500元人民币,虽然不算便宜,但也是让人咬咬牙就能下手的价格,而其他产品普遍都在250英镑以下。

虽说这个定价现在在市面上能找到不少品牌,但是这却是All Saints当年制胜的关键。回看它进行全球扩张的那几年,其实正是high fashion和快时尚同步发力的时期。高阶品牌例如巴宝莉、Celine,快时尚品牌例如Zara、Top Shop都在那几年迅猛扩张。All Saints就是在这个时候看准了两类品牌中间的空白区域和潜在客户群体,也就是广大追求质感但是又拿不出太多钱买奢侈品的25-35岁的年轻阶层,成功在千元级这个价位做出了瞩目的成绩。

其实这个定价策略放到现在看也丝毫没有落后,以国内90后消费群体为例,他们其中大多数都已经大学毕业,拿到了可以自主支配的收入,在消费观念上也从关心性价比转换到了追求质感的阶段。快时尚那种“便宜、穿完就扔”的消费模式也将会慢慢被淘汰,新的消费观念对于现在的时尚产业转型也许也会带来新的启发。

3. 把皮衣做成品牌的核心竞争

对于无数在时尚产业链上力争上游的品牌方来说,服装产业最大的挑战就是可替代性强,很多时候顾客不过是换了一家店的衣服,但是对于品牌方来说就是分分钟事关生存的大事。所以如何做出带有品牌特色,并且在市面上难以找到替代品的商品,就成了品牌方需要考虑的重要发展方向。

具有品牌基因的东西可以是具体的,比如巴宝莉的风衣,也可以是某种元素,比如香奈儿的斜纹软呢,它们也许会随着每一季潮流做出相应变化,但是其内核是每一季都在的,而All Saints选的则是皮衣。

如果你去All Saints的网站就会发现,它的首页就给出了很大的篇幅介绍它们的经典皮衣,从原料到工艺再到护理无一不详,都体现了品牌对这个当家产品的用心程度。再翻看平时品牌在线上的推广,也都是以皮衣出镜为主,皮衣就是这个品牌的品牌代表。

这也是品牌走的很聪明的一步,因为皮衣这个品类,如果质量好的话很多人几年也才买一件,而通过把它打造成All Saints的代表性产品,不仅可以在这个品类的市场份额里一枝独大,更能体现品牌的产品质感和专业度,让顾客的下一件皮衣还是会选择来自All Saints的,同时还能带动其他品类的销量。

4. 完善的线上线下配套渠道

以英国本土为例,All Saints所有的线上线下门店都是联网到一个系统里的,由总公司统一调度,每家店铺可以实时查到特定商品在不同店铺的库存情况,方便解决到店顾客的要求。

打折信息也非常统一,线上线下折扣基本都是同步进行的,不存在不同店铺信息不对称的问题,为顾客解决了不少担忧。线上线下的完美配合能让订单从生成到完成都更加流畅,也能大幅度提高顾客的购物体验感。

5. 社交媒体平台的搭建

就像一开始提到的,All Saints的装修风格其实为顾客自发的社交媒体传播曝光提供了很好的素材。除了装修吸引人,店铺里显眼的地方以及包装袋也会经常印上品牌在Instagram上新推行的hashtag,鼓励顾客发post互动。除此之外,SocialBook也认为All Saints跟很多在疫情期间屹立不倒的品牌一样,致力于网红博主的合作投放。

以品牌的官方Instagram账号为例,品牌每天会在Stories上转发合作网红以及粉丝顾客的分享内容,内容可以是新品的展示,也可以是顾客在线下店铺的探店分享,这些都让品牌与用户的互动更加频繁,拉动距离与曝光量;其次,All Saints可以算是在Instagram上把hashtag玩得风生水起的品牌之一,通过跟品牌风格相符合的网红合作,利用各种重要时间节点和热点发送推广,最大程度拉动市场反响,提升销量。

小编有话说

品牌营销首先需要用产品吸引消费者,还需要有精准的定位,并且传达出品牌的理念,从而提升品牌知名度,带动销量。不难看出,All Saints的成功来自于品牌风格和代表产品的打造、明智的定价和销售渠道的系统化以及线上营销的搭建。而SocialBook专注品牌线上推广和网红营销,可以帮助品牌更好地在海外搭建网红营销体系。

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作者: SocialBook全球红人营销

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