首页 亚马逊运营 收藏!教你写好亚马逊运营的年终总结

收藏!教你写好亚马逊运营的年终总结

按照惯例,估计到一月初,很多运营业务都被要求要写年终总结了,但是发现百度搜出来的总结报告都千篇一律,不知道怎么写好

还有80天就到春节了,按照惯例,估计到一月初,很多运营业务都被要求要写年终总结了,但是发现百度搜出来的总结报告都千篇一律,不知道怎么写好。

为了让大家写出优秀的年终总结,Kris根据自己的经验,结合《百家讲坛》的主讲人赵玉平老师的分享,分享一些要点给各位:

写好年终总结,需要包含以下三个部分:

  1. 任务/指标
  2. 思想/感受
  3. 场景/画面

年终总结都讲到三个部分,基本算是领导比较喜欢的样式了。

  1. 讲任务,讲指标

重要的放前面,老板首先关注就是你的业绩。
讲讲你今年指标完成怎样,如果公司没有给你订立指标,你可以说自己的给自己定了目标了,完成了自己计划的多少。然后讲讲业绩,比去年同期增长多少,利润增加多少,产品有没有库存积压,取得了什么进步等。
基本就是数据展示了,最好图文并茂。

  1. 讲过去一年的感受,思想变化

讲讲这一年的工作当中主要的个人感受:

  • 第一,讲个人能力的提升,之前怎样,后面怎样。
  • 第二,讲思维提升,之前如何思考,之后如何思考。
  • 第三,人际关系变化,团队如何建立,同事关系如何融洽等。

再加上,你对亚马逊平台一些理解和感受。
主要是个人情节,个人水平,个人态度的展示。

  1. 讲讲经典场景和画面

回顾这1年工作的风风雨雨。
讲讲有哪些场面令人难忘,如大家在prime day促销期间如何一起连续奋战;在黑五圣诞期间如何齐心协力,备货发货一起加班打包发货,最终通过各部门的配合,把销量提升了一倍。
又如,在生日的时候,全公司同事都为你庆祝,公司给你订了三层蛋糕,还是你喜欢的草莓味,而且都被抹自己身上了,很感恩。
把这些经典的场面讲出来。展示人物的形象热情。
主要展示公司团队凝聚力,亲和力等。

总结
年终总结都很多人头疼的,但是找到了基本结构,就不难了,根据自己的实际经历,再配合以上结构,包含上面的内容,讲指标,讲感受,讲场面。基本就是一篇比较好的文章了。
非常重要的就是,字数不用多,大概八百一千字就足够了,洋洋洒洒几千字,老板不会看的。

免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。

作者: Kris浩

微信公众号:Kris浩, 编著《亚马逊跨境电商运营与广告实战》一书,Kris浩坚持原创分享自己的知识和经验!亚马逊广告官方卖家讲师,获得2022年度亚马逊广告明星讲师

为您推荐

跨境必修课:精打细算,巧用资金,跨境小卖家也能玩转资金运作

本篇文章的核心主要是讲供应商账期的时间差和资金利用的效率来给大家提个醒,无论钱多钱少都是可以操作出一些额外利润的

2024年亚马逊Prime会员大促定档10/8-9,大促前重要事项请注意!

2024亚马逊Prime会员大促将于今年10月8日至9日(太平洋夏季时间10月8日凌晨12:01开启)在全球19个国家启动

FBA新品使用Vine计划,75折!亚马逊物流新品入仓优惠计划再升级

别担心!商品评论不够,亚马逊Vine计划来救!参与亚马逊Vine计划,收获真实、客观、全面的用户评论,有效帮助品牌建立口碑,提升转化

干货丨小改动大变化,让联盟营销更高效!

激活那些已经注册但尚未开始推广的联盟客同样至关重要。通过提供个性化支持和及时的激励,你可以帮助这些联盟客迈出推广的第一步

外贸B2B企业如何从0 – 1搭建亚马逊,需要考虑哪些问题?

做B2B的企业希望了解如何布局B2C,如何布局亚马逊,希望我能整理一些资料,和大家分享。

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

返回顶部