首页 亚马逊运营 【跨境10年】最新的一些思考

【跨境10年】最新的一些思考

转眼间,从2023年开始有在跨境电商行业这一个大方向坚持10年、甚至一辈子的时间,已经很快过去2年半的时间,也就是时间进度条跑到了25%,再有3个2年半,10年就到了

转眼间,从2023年开始有在跨境电商行业这一个大方向坚持10年、甚至一辈子的时间,已经很快过去2年半的时间,也就是时间进度条跑到了25%,再有3个2年半,10年就到了。每一天,其实都是未来人生中最年轻的一天,所以有什么想法,有什么新的更新,及时记录下来,想到的事情,只要条件允许,没啥特别的原因,其实都可以满足自己的想法,等到未来也能够看到过去走过的每一步路。

一、为什么今天会有新的想法?

源于我们群里面有个朋友刚刚结束敦煌的戈壁沙漠徒步旅程,问我,我们18年走到现在的兄弟姐妹,现在都怎么样了?大家还有经常在联系么?没有见证过我2018年沙漠徒步那段故事的小伙伴,可以有时间看下这篇文章:Sunny行世界:走过沙漠戈壁,都是姐妹兄弟说来惭愧,我们18-19年联系还挺紧密的,从沙漠徒步活动刚刚结束的时候,我们阳光队,包括整个戈友群,大家都关系非常好,去周末去东莞走访、聚会都拍过不少合影,当时有队友的龙岗新店开业,我们还有去一起送花篮,一起送祝福,19年我在深圳结婚的时候,我们整个阳光队的小伙伴都聚齐一起过来了。

但是紧接着2020年以后,连续几年大家都没有怎么联系,没有聚会,没有聚会,慢慢的大家就都散了,慢慢都有了自己生命中其他更重要的事情。比如说,原本我会愿意周末出来学习、组织聚会,由于现阶段我想多花时间陪伴孩子成长,基本上周末我都会更愿意花时间去带娃。

过去的半年里面就有两次,周五从华东飞深圳,周日又从深圳飞华东,就是为了之前答应了孩子周末要带去哪个地方玩,我个人觉得要教育孩子讲信用,首先自己要成为一个讲信用的人,所以即使我自己要花十几个小时在路上,多花好几千块钱,我也会更愿意将时间优先级给到能够陪伴孩子的时间。那么我们的这个跨境10年群呢?从2023年有想法,创立群,2024年6月,才组织了第一期的线下聚会,2025年组织2期活动以后,后面由于工作太忙,没有时间安排这个活动。

慢慢的,大家就会淡忘这个群存在的价值,慢慢的真正的想法,其实没法落地,那么大家真正加入到这个跨境10年群的意义,也就逐渐的觉得好像这个群和其他加入的群,并没有什么两样。所有人都可以提出想法,但是希望通过一个群、一个活动链接的人,能够让链接的双方都有价值,一定是在未来某些事情上,能够有一些链接,有一些真正的合作,无论是业务上的合作,还是活动的合作,或者带娃伙伴的合作,都是一种链接。

二、对于跨境10年的想法,我会做哪些改变?

从早期的追求数量,到现在真正的去思考,整个社群大家有哪些资源,可以真正的碰撞,帮助彼此更好的发展。将设置一系列的规则,让群友之间能够更多的互动,信息流动起来,才会变得有价值任何行业、任何板块,无论是运营、还是产品开发、财务合规等等不同板块,都有60分的及格线标准,80分合规线,90分的优秀,以及90-100分的超级优秀我个人觉得:

1.任何板块,如果要达到60分,其实很容易的,比如公众号发布,只要有人写了,发布了,如果系统考核的指标就是发布动作,那么任何一个会敲击电脑的人,都可以达到60分

2.如果要达到80分,需要稍微研究下规则,去思考框架,思考初步标准。而达到80分的SOP,我个人觉得只要一个人在这个领域一直做,一直在迭代,达到80分是比较容易的,目前借助AI的力量,做出来一个结果能够打80分的标准还是非常容易的。

3.而从80-90分,可能一般的公司能够通过多年培养,整合各种资源做到。但是如果是公司层面大锅饭的方式,做到90分,大部分情况,其实已经到极限了

4.而要做到90-100分,就以摄影、摄像,美工这个活来说,每个公司招募的美工,能够做到80分已经很优秀了,比如一些大品牌在美国市场宣传的时候,去年就去参加过一个活动,他们的品牌,直接是一个视频50W,请好莱坞的团队进行大片制作,要将视频好莱坞级别,这种肯定是要请外包资源。

当你有这个需求的时候,如果有一个智库,能够直接马上告诉你,并且他很熟悉这个板块的信息,也熟悉能够做这个业务的人,直接给你转个名片,事情马上就能解决了,双方的业务也能马上就促成了。想清楚这个逻辑,也就真正清楚了,我们跨境10年群,真正的价值所在第一,我们希望能够通过社群的力量真的理清楚,每个细分行业要拿到结果,究竟有多少上下游,多少个环节板块,如果出现问题,可能得卡点是什么? 那么有了这个信息,大家在做任何一个项目,也就能做到心里有底第二,我们需要群策群力制定达到80分的标准,比如按市场分、按类目分、按岗位分如果能够做到80分,如果满分是100分,其实这个水平,也已经是行业前20%了第三,我们得要知道当我们的企业发展到某个步骤,谁可以帮助我们拿到100分,也就是传说中的智库专家团。其实要在一个行业深耕,每个人都需要一个自己的智库专家团。那么我们通过跨境10年社群的力量,怎么样可以通过相信的力量,更好的完成这个智库专家团的搭建?

三、跨境10年群,接下来怎样走?

我的风格特点,其实就是行动力很快,在我脑海中冒出来一个想法的时候,一定要立刻马上先去做,然后再进一步去完善。这是我过去在职场十几年生涯中的一个很大的优点,当然也是在我做团队管理中一个缺点。为什么同样一个点,在我是自己的时候,行动力强是优点,但是换到带团队,就是缺点了呢?行动力强:也就意味着这个决策,没有足够多的时间能够去认真思考,先干了再说,但是测试完以后发现不行,又后悔了,调整策略,如果没有提前设置MVP测试的样本条件假设,那么很容易带着团队做无用功。当我是一个管理者,定了一个文章选题,没有做很多的调研,就说可以写,但是由于没有研究清楚PR条款,结果被大公司的PR公关了。那么就会让同事干了很多无用功。

今天头脑一热,马上就先请出了没有修改备注的群友,以及没有什么印象的群友。现在想想,是不是需要多给些时间。不过后面想想:如果真正在意这个群的发展,那么大家也会愿意严格遵守群规,很认真的分享自己的观点,很认真的遵守群规修改群备注。未来最宝贵的,其实是:注意力1.自己个人的注意力2.团队的注意力3.自己目标客户的注意力比如因为自己的注意力在A市场,反而忽略了可能B市场也能带来的市场机会。 会不会提前做好调研,提前将注意力放到B市场,能够效果更好呢?第一,也是非常重要的,愿意继续走的小伙伴,一定要按照群要求,修改群备注,能够真正长期走10年的朋友,一定是知道彼此的前世今生,不用再去花时间介绍更多的个人历史经验的,直接干活就好了。


第二,先创造更多持续见面的机会。基于这个点,我需要在我们的跨境10年群中,征集需求,以及目前群里面愿意主动分享的内容讲师。有缘看到这篇文章,愿意分享的小伙伴,如果你有意愿成为我们跨境10年群的分享嘉宾,可以私信给我你的个人简介、以及之前分享过的PPT,如果没有PPT,可以给我能分享的主题、和主要内容。通过收集这些信息,完善讲师库。做更多线下活动,让大家先链接起来。第三,除了跨境电商行业的需求。比如从去年年底以后,我觉得其实可以完全将工作尽可能的在工作日搞定,周末就专心带娃,做点工作以外的事情,这样出去看得多了,思维更广阔了,反而更有利于工作的发展。万事万物,底层逻辑都是一样的。也就是以后每周末,都可以发起组织一些户外、遛娃类的活动。加强彼此更深度的连接。

四、站在10年25%进度的节点,去思考2033年的事情。

2033年,我已经是传说中的40岁以上的中年人了。现在都还记得2013年,我刚刚开始参加工作的时候,我是同一批的同事中,年龄最小的小妹妹,2015年来深圳,也是小妹妹,2018年去徒步,也是成年人中最小的十一妹2020年以后,我结婚了,有娃了,我变成了孩子妈妈,工作中,叫我姐的人越来越多了估计到了2033年,我的外貌,会让更多人叫阿姨吧我的孩子,也从幼儿园,到小学毕业,2033年,孩子13岁了,要上初中了。

我的父母有66-67岁了,根据他们的性格,应该可能还会在赚钱中。但是我最好要能有每年给他们至少每个月基础生活费的资金能力。从这一点人生节点的思考:经济上:从我自己角度来说,我必须要赚到足够多我孩子这么多年教育、成长的相关资金、父母养老、自己个人发展等方面的资金需求。只要一直积极进取,好好做好自己的工作,一直在积累自己的资源、经验、能力,资金需求目前看起来问题不会很大。
身体上:人到中年,可能身体就会出现各种状态,其实今年开始家人的腰椎间盘突出,看着这么多天都没法睡觉,真的很让人心疼。其实也就意味着,发展到未来,最大的本钱其实是身体。平时多一些运动,周末多一些户外时光,发现运动下,真的是提升自己身体素质的有效方法之一。能够吃饭的时候好好吃饭,能够运动的时候好好运动,不要等到不能动了,才发现自己还有心中特别想看的风景。


个人能力上:从第一个10年的主要自己干活,第二个10年肯定是以团队为主,能够和我们一起发展下去的小伙伴,也一定至少是:项目负责人、老板、或者团队管理人员。对于如何筛选人才、培育人才、带领团队打胜仗,完成目标, 将进度条都至少100%跑绿,这才是真正需要聚在一起的理由。2033年,先自己许个愿吧:比起这件事情赚不赚钱,我更Care这件事情我想不想做,这件事情做出来以后,我们是否都开心,只要想做,继续做是开心的,哪怕没有金钱收益,能够收获开心,我也是会更有足够的动力继续坚持的。

1.能够和至少100位小伙伴深度合作。 怎么样理解深度合作?就是通过深度了解彼此,真的相互赋能。第一,一定是见过面的第二,一定是非常熟悉彼此过去未来的相关计划的2.我希望愿意和我们目前这个群体一起走下去的小伙伴,每个人都有自己的坚持,每个人都有一个点是能够做到90-100分的,当大家发展到需要90-100分的需求,就至少可以找这个人去购买服务了。比如说,我自己做PPT很丑,我自己的公众号排版当年练习了好几年,虽然被朋友夸了一些好像越来越好看了,但是由于自己的审美不在线,所以最后不如放弃了排版这一块,目前主要专门写内容。如果某一天真的一定要看排版,我完全可以再请另外一个人,花钱买他的时间,帮我可以很快速的搞定这个事情。3.我的聚焦方向是跨境品牌营销,希望在这个方向,我能够有一些结果,具体量化的结果是什么。以后找时间再看看。

由于时间关系,今天的分享,就先到这里,跨境10年群的小伙伴,如果你们有时间,也可以思考下,自己2033年的目标和状态,让我们一起以终为始,一起见证彼此目标实现的过程。

附:2023-2033年的方向:

想办法将80%的精力,投入到20%影响自己的事情上面,从2023年到2025年,我觉得这三年的时间,就是为自己的未来10年打基础的时间,这个时候,建立链接,搭建体系,做自己最擅长的板块,自己不擅长的板块,找到比自己优秀,有想法,有执行力的人,去落地,去实现。

能够通过这样的行动,吸引一群人,一起成长,一起实现自己的想法,能够将脑海中的想法,落地成为现实,这本身就是一件快乐的事情!

关于如何构架未来10年的体系板块,通过自己每天的持续思考,吸引有计划在跨境电商一待就是至少10年的人, 我相信,通过大家的集思广益,更容易搭建起来。

对于未来10年能够相聚,一起携手的朋友,我相信一定都是会在某一个细分领域,有自己坚持的人,那么将大家聚在一起,一定能够碰撞出不一样的火花!

免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。

作者: Sunny行世界

Hi,我是Sunny!微信公众号:Sunny行世界, 喜欢旅行,喜欢阅读,深耕跨境电商行业,未来10年都将持续更新自己在跨境电商行业相关思考,以及品牌营销策划方面相关内容,希望与有缘链接到的朋友们一起交流,共同发展!
没有了

已是最早文章

为您推荐

【流程梳理】跨境电商行业的供应链管理方法、思路、流程及常见问题清单

下面是针对跨境电商行业的供应链管理方法、思路、流程及常见问题清单,结合了你提供的内容进行全面整理和补充,适用于初创阶段到成长阶段的跨境电商企业进行内部梳理、复盘与优化

亚马逊秒杀大面积报错!卖家订单暴跌

距离年中Prime Day大促仅剩月余,亚马逊平台却突发大规模技术故障,导致欧美站点数万卖家遭遇秒杀标签丢失、参考价报错、促销活动被迫中断等连锁反应

亚马逊获客新思路:引入站外流量,实现8-10倍ROI

相信大家对亚马逊并不感到陌生。毕竟,作为目前全球最大、最成熟的跨境电商平台,亚马逊依然是国内卖家出海的首选

TikTok新报告揭示出海突破口:你需要“支柱活动”营销

短视频平台的兴起改变了观众参与大型文化活动的方式,通过分析TikTok用户一天的媒体平台使用情况来看

什么时候开始搭建团队?稳定月盈利3-5万之后!

学员自己不懂运营,为了做亚马逊,高薪招聘了几个有经验的运营人员,做了两三年,虽然也做出了一些销售额,但扣掉员工底薪、按销售额的提成、广告费用等等,自己整体是亏损的

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

返回顶部