精细化选品思维：

精细化选品不同于铺货那种漫无目的地上架产品链接，不做任何产品调研，单纯想要通过数量去覆盖更多的一个客户群体来出单，这样没有链接权重是不长久的。

精细化选品思维是需要优中择优，结合自身所运营品类深挖平台下竞争比较小，并且热度比较高，上升潜力比较大的产品，不断地筛选出最有潜力的产品，精雕细琢打造几款爆品。

针对于精细化选品思维几个核心点先给大家做一个分享，在接下来的文章里面会和大家去做更加细致的分享。

供需关系比例：

一般整个市场的销量可以侧面代表这个市场的体量，不管是通过卖家精灵插件还是通过sorftime插件都看到市场数据：

那么在这个市场体量下有多少个卖家去供应这个市场，供需比值关系就可以代表是供不应求的市场竞争还是比较供大于求的市场，选择竞争小，供小于求的市场选品运营，这样成功的概率才会更大。

类目发展趋势

的发展趋势是精细化选品的必备标准，如果说整个市场是处于下降趋势的话，那么我们就算是再怎么去努力运营，仍然没有办法达到很好的投产效果。所以，选择处于上升趋势的市场

发展潜力

比如说因为疫情就带来了家居产品的大爆发。我还记得当时20年，因为疫情原因，倒是很多的居家办公产品都卖爆了。比如下面这款电脑桌。

我们可以及时地根据市场的变化，及时挖掘有上升潜力、符合客户需求的产品。需要有比较敏锐的市场灵敏度。

品牌化思维：

大家可以想象一下亚马逊平台是不是类似于之前国内淘宝市场占比（我只是说的市场份额占比），前几年淘宝市场占到了整个国内电商市场70%的市场份额，但是现在因为抖音和拼多多抢了非常多淘宝的流量，目前淘宝市场份额占比可能不到40%，和几年前相差甚远。

那么亚马逊在接下来会不会也被其他的新兴平台抢占流量，这个是未知的，我们要早作打算。

很多铺货去做最终都选择了精品，很多精品卖家最终都是做了自己的品牌。品牌才是最终出路。

那么我的想法就是通过亚马逊平台去打造属于自身的品牌，借助亚马逊的流量来增加我们品牌的曝光度。在我们的品牌有一定的粉丝基础的情况下，在通过其他的一些平台拓宽销售渠道。

这时就算有其他的一些平台崛起，只要我们有品牌效应，就像耐克一样，不管是在什么样的平台都可以卖得很好，因为他有了自身的品牌效应，所以说建议大家精品思维和品牌思维结合起来，打造属于自身的护城河，这样才可以卖得更长久，才可以真正的做一个百年企业