想要让广告不亏本,那么我们CPC也尽量不要太高,在CVR较低的前提下,直接打精准匹配大概率会面临CPC高和ACOS高的局面
旺季即将来临,我们如何快速知道店铺库存还能卖多久?什么时候需要补货,需要补多少?所需的入库配置费多少如何多少
今天主要核心围绕“关键词”分享,关键词是非常重要的流量入口,关系着运营推品的节奏布局及订单量的多少
所以目前不是很建议铁子们新品开很多广告活动,把预算集中在几个广告活动,把关键词自然排名一个个打出来
目前我给新品的竞价策略,我直接用【固定竞价】策略,这个策略对于新品来说更加可控,曝光/点击/转化会更加可控,对于秒杀或者促销互动来了,某些广告活动可以启动【提降策略】,链接进入稳定期再采用【仅降低】策略
这个就是亚马逊选品的三步奏,每一步都用心投入时间,到了【运营】这一步才不能那么累那么懵逼。我在上一篇文章里面聊完了【市场】,这篇文章君哥想要聊聊选品关于【产品】这一关
这个表格懂了操作之后,很快计算利润出来,工作效率很高。还有就是适合喜欢开源节流的中小卖家,舍不得花大几千Money去购买Erp,而且单纯是为了计算利润而去买ERP感觉挺不值
铁子们思考一下,亚马逊选品应该从哪方向思考?是从市场容量还是竞争度,还是流量入口,还是利润分析等等?如果让我们对上面这些点来做归类,如何归类出来
这个类目在未来的趋势如何?选品过程中,我们又应该看哪些维度的数据来分析呢?这些数据来源要从那里获取?今天我的分享将会围绕 “类目竞争环境分析要素” 这个主题展开讲讲
很多朋友都在抱怨,现在亚马逊越来越难做了,广告效果不好,占比越来越高,换个角度看世界,跳出广告来看待亚马逊的赛道、产品和推广