FBA头程仓库货放在英国，现在英国和欧盟通了，开了英国和欧盟之间的配送的话，英国发到法国的货，就算跨境配送了。继续上次分享的逻辑，简单梳理下收费规则，就能相对比较轻松的知道亚马逊欧洲站的扣费逻辑
任何一个商业的逻辑，基本上都是通过流量*转化*客单价完成业绩的增长，所以很多公司都是一开始有销售团队，通过业务创收的方式，摸索一个业务的可行性，比如像亚马逊这样的线上业务，那么最开始可能就是随便可以买到的产品，先去走一遍流程，熟悉相关的操作后台
看完群内的聊天记录，以及再检索了相关文章信息，就会发现，其实这就是由于一家公司不合规的为不存在的保单发行了COI，相信也有通过POE保险公司购买保险的正规卖家，因为不合规的卖家，让一个平台对于一个服务商提供的所有产品，都不再产生信任，直接封杀，一整个标签了
我是去年确定了方向：跨境电商行业的品牌营销策划。而要完成这个版块，其实是需要对整个行业、整个生态的底层逻辑，有个更完整的了解，才能更好地对不同产品、不同的服务，根据市场环境的变化，目标客户的不同制定不同的营销策划计划，好的策划，一定是能够结合实际情况很好的落地的，当然能够执行到位的铁班底，也非常的重要
亚马逊Prime会员日即将来袭！本期文章从选品、促销、物流仓储、品牌建设等多个维度为卖家朋友规划每个备战阶段的待办事项，含金量极高，赶快收藏起来！
如果不知道费用，随便假设利润来建模型，用假设的数据建立出的模型，测算出来的数据也是没有参考意义
感觉可能每个人的思维模式是不同的，不过恰好也是一个机会，能帮助自己梳理这块思路
回顾这么多年的工作经验，哪些工作标准，如果能够一开始就和要合作的合伙伙伴沟通清楚，确定好，列出一个To Do List，工作标准清单，能够极大的提高效率呢？
目前，欧美跨境电商市场传统淡季似乎提早来临，加上疫情的影响，不少欧美站点卖家反馈店铺的流量和下单量都在不断下跌，现状惨淡。而相反地，布局全新蓝海市场的卖家们现在正喜过斋月爆单旺季