采访要点如下：

• 从热图分析到假设构建再到A/B测试，确立了以Ptengine为前提的工作节奏。
• 通过A/B测试，将风险降至最低，同时最大化效果，通过改进CTA（呼吁行动）按钮实现了20%的转化率提升。
• 通过引入Ptengine并有效利用其支持，我们实现了企业工作流程的多方面加速，这与我们的企业文化完美契合。

我们这次有幸采访到了来自Smart Camp株式会社的绿川慎先生。

绿川先生目前在Smart Camp株式会社旗下的BOXIL公司担任媒体与市场营销部门的职位。自大学一年级起，他便以实习生的身份加入公司，并于毕业后顺利转正成为全职员工。

BOXIL公司专注于运营“BOXIL SaaS”这一SaaS产品比较平台。绿川先生所在的团队负责策划和实施媒体战略。他们的工作职责包括管理“BOXIL Magazine”这一公司自有媒体平台，与服务供应商进行沟通协调，以及收集用户反馈。团队成员紧密协作，共同完成多样化的工作任务。

Q1：您希望通过Ptengine实现什么目标为了不浪费获得的流量，提高转化率（CVR），我们引入了Ptengine。

我们的网站汇集了众多SaaS产品和终端用户，因此我们的目标不仅是为SaaS公司的对接人提供信息，更重要的是满足真正寻求内容的访问者需求，并努力将这些访问者转化为潜在客户。

为了吸引并保持用户，我们在搜索引擎优化（SEO）和关键词优化方面投入了大量资源，确保了稳定的用户流量。同时，我们正在开发一个系统，以分析用户进入网站后的行为和需求，进而提高转化率（CVR）。

为了实现用户和服务提供商之间的高效匹配，我们致力于确保用户在网站上看到的内容不是随意的，而是基于定量分析和A/B测试的结果。一旦我们有了明确的定性结论，我们就能够迅速为特定用户群体提供个性化的内容展示。

正是基于这样的目标和需求，我们决定引入Ptengine，以进一步优化我们的服务和用户体验。

这个版本更加突出了网站的目标和策略，并使用了专业术语来增强表述的权威性。同时，它也清晰地解释了引入Ptengine的原因。

Q2：请介绍一下日常的工作流程和项目流程建立从热图分析到假设构建，再到A/B测试验证，以及整体优化流程。

虽然我们是一个小而精悍的团队，我们确立了一套基于Ptengine的分析和策略实施计划。首先，我们使用Ptengine Insight的热图来分析用户行为并获得洞察，然后基于此提出假设，并通过Ptengine Experience的A/B测试功能来验证这些假设的有效性。一旦测试结果证实某些内容有效，我们就会将这些内容应用到整个网站上。此外，我们还会在Notion中以策略为单位记录这些流程，确保公司内部策略的透明化和知识共享。

在分析测试结果时，我们会仔细查看详细报告，并利用对比热图进一步深入分析用户行为。我们特别关注热图中的红色区域，以发现用户对哪些内容感兴趣，并据此提出改进方案。

CTA按钮是我们关注的焦点。在Ptengine的帮助下，我们能够精确地确定用户点击了CTA按钮的哪个部分或文本，从而获得宝贵的洞察，并利用这些信息进行改进。

由于我们是B2B媒体，与B2C终端用户相比，直接搜索流量较少。因此，我们持续提出假设，对每次测试进行精确分析，并进行细致的回顾，以不断优化我们的策略和用户体验。

这个优化后的版本更加简洁明了，同时保留了原文中的所有关键信息。它清晰地描述了团队的工作流程和目标，以及如何利用Ptengine来实现这些目标。

Q3：最近有什么成功案例吗？

“小步快跑”正是A/B测试的本质——在控制风险的同时最大化成果。

我们每天都在使用Ptengine，其中最显著的成果是转化率（CVR）的显著提升。

为了实现与”资料下载”这一关键转化目标（CV）的连接，我们从文章的第一印象、整体布局，到CTA按钮等细节元素，都进行了深入分析和优化。

在这一过程中，我们特别对CTA按钮的设计进行了A/B测试，并将有显著差异的结果应用到整个网站上，成功将CVR提高了约20%，这个结果是远超于我们在测试前的预想，带来了意想不到的成果。

我认为A/B测试的最大优势在于，它能够在最小化风险的前提下验证我们的假设。

以CTA按钮为例，它与资料请求相关的功能和页面直接关系到我们的销售额。我认为，对于这类可能带来风险的测试，A/B测试尤其适用。

此外，除了按钮之外，对于那些一旦正式开发就会耗费大量工时的部分，我们也首先进行A/B测试，以控制风险和成本。

Q4：使用Ptengine前后，您对整体的差异有何实际感受。

有的。这涉及到策略实施的频率。

具体来说，在利用Ptengine之前，我们每月大约实施两次策略，但在使用之后，这个频率增加到了每周两到三次。

在引入Ptengine之前，由于我们是在策略实施前后进行比较，所以每月最多只能尝试两次策略。因为每次策略结束后我们才会开始另一个策略，然后再进行比较，所以这需要花费相当长的时间。

然而，引入Ptengine后，我们可以同时实施多项策略，并能够迅速获得结果。

此外，我非常感激负责我们的北田先生，他为我们创造了一个“容易询问不明白的事情的环境”。当我提出问题时，他不仅会迅速给出答案，还会提出有关策略和分析的建议，这对我们非常有帮助。

我认为通过使用Ptengine，我们从多个角度提高了效率。

我们公司的使命是“用技术消除社会的低效率”。而且，我认为Ptengine与我们的价值观之一“Smart thinking”非常契合，并且能够实现符合这一价值观的运营，这也要归功于Ptengine。

未来，为了实现我们的使命，我们首先希望通过技术消除公司内部的低效率，实现高生产力的工作方式。因此，我们也希望继续积极地利用Ptengine