最近看了卖家精灵最新发布的亚马逊2024年度数据报告，想要和老铁们交流一下，亚马逊还能不能赚钱，怎么样能抓到亚马逊市场的增长红利。接下来带大家一起分析一下这份报告的主要内容。需要原文的老铁可以后台私信

一、头部平台主导市场，亚马逊“护城河”持续加固

全球电商行业增速放缓，但亚马逊却交出了一份亮眼的成绩单——2024年净销售收入达6380亿美元，同比增长11%，净利润更是飙升94.7%至592亿美元。

尽管全球经济波动，亚马逊仍以3250亿美元的第三方卖家销售额稳居北美电商榜首，远超第二名eBay（350亿美元）。其核心优势在于快速配送和丰富的商品选择，构建了难以复制的竞争壁垒。报告显示，亚马逊商品的平均配送时效远超沃尔玛、Temu等平台，成为消费者首选。

此外，亚马逊通过降低销售佣金（如美国站15美元以下服装佣金降至5%），进一步吸引低价商品入驻，刺激销量增长。

二、全球化布局深化，新兴市场成增长引擎

2024年，亚马逊新增南非站，全球活跃市场达22个。尽管北美站仍贡献61%的销售额，但沙特阿拉伯、埃及、比利时等新兴站点流量增速显著。

值得注意的是，中国卖家在多个国际站点表现强劲：墨西哥站中国卖家占比高达72%，欧洲主要站点（法、德、意）占比均超58%。亚马逊的全球扩张战略，为跨境卖家提供了多元市场机遇。

三、AI与广告业务：重塑电商生态

亚马逊的AI购物助手Rufus已全面开放，通过智能推荐简化购物流程，未来可能颠覆传统搜索模式。

与此同时，亚马逊广告收入突破500亿美元，成为利润率最高的业务之一。老铁们需关注广告策略优化，并提前布局AI算法适配，以应对流量分配规则的变化。

四、Prime Day与低价策略：流量红利持续释放

2024年Prime Day期间，电子产品以34%的平均折扣率成为促销主力，带动全平台销售额增长。未参与活动的品牌也受益于流量溢出效应，销售额同比提升116%。继已经做了三年的秋促，今年又提出了春季大促的活动，也是亚马逊在这方面的不断尝试了。

此外，亚马逊推出Haul板块（低价商城），通过50%补贴吸引消费者，未来或与Temu展开正面竞争。

五、中国卖家生态：机遇与挑战并存

中国卖家在亚马逊的份额已超50%，广东、浙江、福建卖家占比近60%，产业集群效应显著。

以美国站为例，热门类目集中在家居、电子、美妆等领域，但竞争激烈。建议中小卖家可关注工具、园艺、健康等潜力类目，或挖掘区域供应链优势，实现差异化突围。

六、未来展望：如何抓住亚马逊增长红利？

亚马逊的快速增长背后，既有平台战略的推动，也暗含市场规则的变化。卖家需从市场布局、技术适配、供应链优化三大维度切入，精准匹配平台红利。以下是基于报告数据的深度策略解析：

1. 核心市场：巩固美国站优势，精细化运营（参照报告P14）

流量深耕：美国站贡献亚马逊全球47.5%的流量，但竞争激烈。

建议：1）类目差异化：避开家居、电子等红海类目（占比36.2%，参照报告P42），转向工具、园艺、健康等潜力赛道（平均竞争度低20%）。

2）广告分层投放：结合亚马逊广告收入增长趋势（参照报告P17），针对高客单价商品加大品牌推广（Sponsored Brands），低客单价商品主推商品推广（Sponsored Products）。

用户粘性提升：利用Prime会员高复购特性（Prime Day未参与品牌销售额仍增长116%，参照报告P31），通过订阅服务（Subscribe & Save）、Post、SD展示型广告锁定长期客群。

2. 新兴市场：抢占南非、中东蓝海（参照报告P12、P14）

南非站机遇：2024年新开放的南非站，是撒哈拉以南非洲首个站点，当地电商渗透率不足5%，但年轻人口占比超60%。

建议：1）选品聚焦：优先布局手机配件、小家电、快时尚（客单价15−30），匹配当地消费能力。2）物流预布局：与亚马逊合作物流服务（如AWD仓），缩短配送周期至7天内（参考Haul模式时效，参照报告P20）。中东市场：沙特、阿联酋站流量年增超50%（参照报告P14），可重点推广家居装饰、母婴用品（宗教文化驱动家庭消费），注意合规标签（如Halal认证）。

3. AI与广告：重构流量分配规则（参照报告P17-18）

AI购物助手适配：Rufus已直接影响30%的搜索流量（参照报告P18），卖家需：

1）优化商品问答：在Listing中植入自然语言关键词（如“best for winter cycling”），匹配AI推荐逻辑。2）强化产品标签：完善商品属性（材质、场景、功能），提升AI识别准确率。

广告策略升级：1）零售媒体广告：利用亚马逊广告收入增长趋势（2024年超500亿美元，参照报告P17），投放视频广告（CTR比图文高40%）。

2）动态竞价/动态预算：针对不同转化效果的时间段设置不同的竞价或预算，如：低转化时间段设置低预算，控制广告成本。

4. 供应链升级：Haul模式与柔性响应（参照报告P19-20）

低成本入局：通过Haul中国直邮模式，压缩物流成本适合测试新品。

敏捷供应链：

1）小批量快返：根据Haul板块销售数据（参照报告P20），快速调整生产，库存周转率提升50%。2)多地分仓：在广东、福建等卖家集中地（占比60%，参照报告P44）设协作工厂，72小时内响应订单。

5. 长期护城河：品牌化与本地化

品牌店铺建设：入驻超5年的卖家贡献平台超50%销售额（参照报告P13），需通过Amazon Store强化视觉体系，提升复购率。

区域合规运营：

1）欧洲站：适配EPR法规，避免listing下架。  

2）日本站：优化商品说明书（日文版），减少退货率。

结语

亚马逊的逆势增长，印证了其“用户为中心、技术驱动、全球布局”战略的有效性。对卖家而言，唯有紧跟平台政策、精细化运营，才能在竞争中脱颖而出。正如报告所示：“在电商寒冬期，亚马逊既是避风港，也是掘金地。”（本文数据来源：卖家精灵《亚马逊2024年度数据报告》，Marketplace Pulse，Statista）