首页 案例分析 丰田车队问鼎F1,背后有家神秘苏州企业品牌INGCO

丰田车队问鼎F1,背后有家神秘苏州企业品牌INGCO

丰田车队的荣耀背后,还有一股来自东方的力量——中国工具品牌INGCO。据悉,INGCO已成为2024年和2025年赛季丰田Gazoo赛车队的主要赞助商

2023年,14天的热血较量在沙特阿拉伯的海港城市达曼,为达喀尔拉力赛画上了圆满的句点。在这场速度与激情的试炼中,丰田车队的卡塔尔车手纳赛尔·阿尔·阿提亚,再次征服了这场被誉为世界上最艰苦的越野赛事,勇夺汽车组的桂冠。阿尔·阿提亚的胜利,不仅是个人的荣耀,更是对团队精神的最高赞誉。维修和后勤工作人员,需要在有限的时间内完成复杂的维护任务,如更换变速箱、调整轮胎气压。

丰田车队的荣耀背后,还有一股来自东方的力量——中国工具品牌INGCO。据悉,INGCO已成为2024年和2025年赛季丰田Gazoo赛车队的主要赞助商。

INGCO是苏州盈合工具有限公司旗下品牌。盈合已经在全球市场深耕近20年,致力于各类工具的产品研发、设计与全球销售,旗下拥有INGCO、total、wadfow等品牌,涵盖手工具、电动工具、园林工具、气动工具、能源工具、测量工具等各类工具。盈合被列入“江苏电动工具企业四小龙”,在全球百余个国家和地区拥有1000多家门店,2021年时销售额就已达到四十多亿人民币,可以说是“一带一路”上的工具“小霸王”。

01“一站式购物”进军新兴市场,带动中国工具“批量出海”

从电动工具行业龙头企业宝时得科技离职后,在2008年,刘强从上海搬回苏州,开始了一段新的创业经历。在2008年盈合刚创立时,是从小小的钢锯架起家的。那时的盈合,还主要做OEM代工,随着业务的发展以及市场环境的变化,刘强打算用一种全新的商业模式进军工具市场——“一站式购物”。
这种模式,将中国制造业的全面优势发挥得淋漓尽致。面对国际工具头部品牌深耕于特定领域的情况,不与其在某一垂直领域正面冲突,而是巧妙地利用中国制造的多样性和广泛性,以全品类的集合优势,与国际品牌展开差异化竞争。

在“一站式购物”策略的引领下,INGCO的产品线迅速扩展,几乎覆盖了工具及小型建筑机械的全品类——从电动工具到手动工具,从园林工具到电焊机,从发电机到空压机,再到小型建筑机械、灯具、小五金等等,一应俱全。

品牌工厂了解到,盈合并不追求建立庞大的自身销售网络,也不盲目追求大规模的广告宣传,而是将目光投向了寻找志同道合的海外合作伙伴。通过与海外合作伙伴的紧密合作,有效地渗透当地市场,实现互利共赢。凭借时尚的产品设计,以及高性价比的产品优势,INGCO在第三世界国家市场上异军突起,迅速占领了可观的市场份额,成为了“一带一路”沿线国家中的工具行业“小霸王”。

目前,INGCO已拥有2000种产品,销往全球180个国家。每天,INGCO仓库都有数十个集装箱,发往全球各个角落。在INGCO的影响下,国内电动工具行业掀起了一场创新的浪潮,众多贸易型公司纷纷以盈合为榜样,开启了自己的品牌之旅。

在这个过程中,一些对标INGCO的品牌,如WIDO、WORKSITE、PRESCOTT、FIXTEC、FINDER、MAKUTE、REDEO、TOLSEN、MPT等,沿着INGCO的足迹,精心组织自己的产品线,走向了建筑业正处于快速发展阶段的新兴市场。凭借对发展中国家市场的深刻理解和精准定位,这些品牌在各自的领域内开拓出了一片天地。他们开发出适应不同市场需求的产品,通过差异化竞争和本土化策略,成功占领了一席之地。

02从OEM到品牌运营的国际化公司

从OEM起家的盈合,在2013年,开启了它的品牌扩展之旅,推出了第二品牌TOTAL。TOTAL的诞生,标志着盈合在品牌多元化战略上迈出了坚实的步伐。2017年的广交会上,TOTAL以一场声势浩大的广告宣传震撼亮相,迅速吸引了全球买家的目光,可谓“一炮而红”。

TOTAL的扩张策略同样别具一格。它摒弃了传统的独家代理商模式,转而采取开放合作的姿态,不设独家代理商,迅速在全球市场上跑马圈地。这种灵活而高效的市场策略,使得TOTAL能够快速响应市场变化,与众多合作伙伴建立起互利共赢的关系。

企查查显示,2016年9月,苏州盈合工具有限公司成立。在这一年底时,盈合就已申请了两百多项产品专利。苏州盈合工具有限公司的历史股东,除刘强外,还有叶秀英、叶凯宇、李刚三人。此四人在2018年时均已退出,如今的苏州盈合是苏州大可机械有限公司的全资子公司,刘强是后者的实控人。叶凯宇如今是苏州盈合工具有限公司、苏州拓拓工具有限公司的法定代表人,叶秀英则是久维科技(苏州)有限公司的法定代表人,几家公司均有着千丝万缕的关系。

这一时期,INGCO的品牌开始升级,有了新的外形、新的设计风格以及产品介绍,同时采取低毛利的方式降低销售价格,给客户更长的账期,营收每年能增长百分之三四十。2018年,盈合将目光投向了锂电平台产品,开始重点规划。这一年,盈合不仅加大了对产品研发的投入,还建立了属于自己的锂电工厂。当时据传盈合计划投入超过三千万的资金。

到了2020年,盈合雄厚的资本实力开始显现。在太仓港区,盈合建设了INGCO锂电工具总部项目,总投资额高达7164万美元,并且注册成立了两家核心企业:专注于生产的有维科技(苏州)有限公司,以及专精于贸易的盈维来工具(苏州)有限公司。据报道,该项目占地41亩,规划建筑面积达6.6万平方米,规模宏大,设施先进,拥有20条全自动生产线,以及检测中心和研发实验室。着力于核心锂电产品的研发、生产与销售,约定年产量200万台锂电工具产品。

如今的盈合,已发展成为一家涵盖品牌运营、研发创新、生产制造的国际化的公司,不仅仅销售额节节攀升,公司整体实力更是全面提升。盈合的品牌家族持续壮大,旗下已拥有INGCO、TOTAL、EMTOP、WADFOW、JADAVER等多个品牌,以满足不同消费者的需求。产品线也从专业工具拓展到了小家电领域,研发团队也不断壮大。

WADFOW被介绍为INGCO的姐妹品牌,提供价格实惠的手动工具和电动工具,“非常适合家庭维修项目、基础/轻度用户和DIY爱好者”。品牌logo及其工具的配色均以蓝色和橙色为主,颜色鲜亮。盈合还在南通和太仓建立了两个生产基地,实现了锂电产品和小家电的自产自销,月产能高达四五十万台,极大提升了公司的市场响应速度和成本控制能力。在销售端,盈合也做了投入,支持代理商扩大市场份额,建立越来越多的专卖店,同时在部分市场开始自营,进一步巩固了盈合的市场地位。盈合还与核心供应商签订了排他性的合作协议。

03拥抱社媒,赞助赛事

尽管盈合布局新兴市场主要是与代理商进行合作,但据品牌工厂观察,在亚马逊、速卖通等平台上都能看到INGCO的身影,INGCO也设立了巴基斯坦、菲律宾、约旦等国家站点,用于线上销售。另外,盈合还在积极进入欧洲市场,先是上线了亚马逊英国站,又在8月初上线了英国独立站。
在Facebook上,可以看到有多个INGCO相关的公共主页,其中INGCO菲律宾的粉丝有36万,INGCO格鲁吉亚有13万粉丝,INGCO巴基斯坦有3.8万位粉丝,INGCO南非、肯尼亚分别有3.2万、3.1万粉丝。很多INGCO经销商的门店也自己开了Facebook主页。

而INGCO Global账号,在Facebook上已经拥有了218万位粉丝,获得了213万次赞。其YouTube主页发布了300多个视频,都是在展示INGCO的工具,收获了3.52万订阅者。世界一级方程式锦标赛(F1)等一系列顶级汽车赛事,在全球范围内影响力巨大,粉丝分布广泛,让极限运动爱好者们心潮澎湃,《速度与激情》《极速车王》《极速风流》《玩命速递》等等电影在全球范围的热映,更是让品牌们发现了其中的营销机会。

因此很多国际工具品牌都很乐于赞助赛车赛事,比如世界三大体育赛事之一的F1,一直是米其林、普利司通、倍耐力这些轮胎巨头争夺的战场。INGCO也在利用赛事加大自己的品牌声量。在INGCO南非的独家经销商的助力下,INGCO赞助了著名的达喀尔拉力车队。

在成为小额赞助商后,INGCO为车队提供了工具,给车队留下了深刻印象。据悉,INGCO在超过3000多种产品中,选取了重量较轻、体积较小的冲击扳手、扭矩扳手、无绳角磨机等工具。
随着与达喀尔拉力车队合作的深入,INGCO的知名度也在不断提升。

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作者: 品牌工厂BrandsFactory

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