创业是高门槛的事，能够赚钱是认知变现，赔钱则是认知没跟上所致。 

因为创业的高门槛，我们应该做的是跟着有结果的人学习。 

谁有结果，就跟谁学。 

而学习的过程，要先吃精粮，再吃杂粮。 

啥意思？ 

就是学习之初，要专精于学一家，要学到精通，要能够做到像素级复制和应用。 

熟悉一招，这是你起步赚钱的基本盘。 

很多人之所以做不到赚钱，要么是闭门造车仅凭自己摸索，要么是觉得自己比别人聪明对别人的经验和方法不屑一顾。 

你高估自己了。 

对于不学习别人的人，普罗大众在这条路上犯的错翻的车，你一个也不会少。 

真正厉害的人，进入任何一个新领域都会有王者归来舍我其谁的风范，他们能够快速抓住该领域的主框架和关键要素，并且敢于对自己下狠手，在学习上、行动上、资金资源上都会有远超一般同行数倍的投入。 

如此一来，即便再怎样的新领域，对他们来说都好比大锤击碎石，顷刻之间，一剑封喉。 

有了专精掌握一家之长的第一步，这些创业者已经掌握了在该领域的基本盘。他们快速占有了自己的市场份额，实现了稳定盈利，但他们并不满足小打小闹，他们要把自己打造成绝对的王者。 

他们特别清楚的知道，要想在一个领域占有绝对领先地位必须熟悉各种玩法，为了掌握各种方法技巧，他们会接着把自己变成杂食动物。 

在学习上，他们会学遍各种课程，在资源搭建上，他们会全方位接触全链路整合。不需要多长时间，他们就掌握了该领域内足够丰富的资源、经验和人脉。 

认知和资源的交叉汇总会发生核能级的化学反应。当你还以为他们只是新手一枚时，他们早已超越你以上，上升到第一梯队。而你呢，依然是芸芸众生中不起眼不着色的一小枚。 

这就是厉害人与普通人的差距。 

当然，在《遥远的救世主》中，丁元英将此种差别总结为强势文化对弱势文化的碾压。 

拥有强势文化的人遇到困难和问题时不惜一切找方法找答案探索解决之道，而具备弱势文化特征的人，他们惯常的状态就是等靠要，不同的心态和姿态，塑造出不同的人格和人生。 

在写下这段文字时，我正在参加一个课程。确切的说，是参加TT平台的两个不同课程的后一个。上周末，上了三天课，这周末，又是连续三天课。 

为啥要高密度的上课？因为我要搭建自己的TT运营团队，在搭建之前，我必须懂才行。 

任何行业，老板必须得懂业务才行。在日常接触的很多跨境卖家中，我看到过太多因为不懂而赔钱的案例。 

总有一些创业者，想做亚马逊，但又不想学习，或者想走捷径，凭着过去多年辛苦攒下的一点钱就觉得可以用钱来解决，高薪招募一批所谓的厉害运营，运营来了，一番操作猛如虎，一看结果0比5，Game Over，还觉得自己倒霉，没有遇上风口。这种人，看不见问题之所在，自然也找不到解法。 

我可不想这样的事情发生在自己身上。 

经过连续两个课程的学习，我已经大概的了解了TT运营的脉络，也了解到了关键事项，甚至还同步推动了账号和小店的注册，我喜欢朝气蓬勃的干这些事情。 

虽然我深知距离前文说的厉害的人还有很远的差距，但每一次的行动，我都知道自己已经在路上，而一旦上路了，只要不怕路途遥远，不惧途中风雨颠簸，就终将抵达自己所期望的梦想之地。 

去机场接人，早到了一会儿，正好有点饿，在旁边的肯德基点了个汉堡临时充饥。正在点餐时，听到一个孩子说在这里吃，一个父亲的声音说，你看，这里好贵的。我回头看时，这位父亲已经拉着两个孩子走远了，我只看到三个人的背影。 

我知道这只是普通中国人中很普通的一个日常，就像高考专家举例说的高考题目里不可以出现冰淇淋，因为有些山区的孩子直到高中毕业也并没有吃过冰淇淋，如果考题中有这些词语就是对他们的不公平，就像有记者下乡采访看到一个孩子在吃泡面于是提醒孩子母亲吃多了不好，孩子母亲说不会的，因为今天刚好是孩子的生日所以才给他泡面来改善和庆祝。有很多人生活依然不如我们想象的那么好，或者说，比我们想象的要难，但我绝对不期望发生在自己以及身边人身上。 

那解决之道呢？突破之道呢？

社会化的事情我们也许做不了太多，但在自己可能的情况下多努力一点多付出一点，而不仅仅是认为自己已经够努力付出已经够多，也许就是解决之道了！