首页 亚马逊运营 一个成功亚马逊卖家的案例带给我的运营思考,相信对你也会有启发

一个成功亚马逊卖家的案例带给我的运营思考,相信对你也会有启发

学员这里说的标品,也是我在孵化营课程中反复强调的一点,所谓标品,是指消费者关注产品功能而非产品款式、颜色、外观、尺码等个性化内容的产品。是我讲选品时反复强调的选品底层思维第一层—刚需制胜的体现

有学员反馈自己的运营成绩,先给个结论接着上图,结论就是:非常优秀! 
具体聊天截图如下

按照这位学员的讲述,有几点值得我们每个卖家思考和学习: 

一、选品是标品。 

学员这里说的标品,也是我在孵化营课程中反复强调的一点,所谓标品,是指消费者关注产品功能而非产品款式、颜色、外观、尺码等个性化内容的产品。是我讲选品时反复强调的选品底层思维第一层—刚需制胜的体现。 

我知道在这一点上,不少卖家会有疑虑和质疑,他们的质疑是,“按照你所说的刚需,大家的产品都一样或差不多,如此一来,怎么差异化?如果不能差异化,那不就只剩下相互比拼谁更卷一条路了吗?另外,如果没有差异化,卖到头部的卖家已经占有先天优势,作为后来者,如何能够上去,又如何能够超越?” 
沿着这样的思考和思路,有些卖家选择了差异化,比如设计独家款式、开私模等等,虽然也有成功的案例,但我个人的感觉是,作为一个老卖家、大卖家,你的选品不需要我教,你已经具备了做独家做差异化的资源和能力,但作为一个还需要学习选品的新卖家、小卖家,标品意味着风险更低,至于是否会同质化、是否会太卷,我们接着看案例中的卖家怎么说。) 

二、标品中的差异化,或者说,内卷成功的根本是“要抠成本”。

通过上面截图你可以看到,这位同学的表述是“标品+低客单价,靠价格和数量进行差异化内卷的情况,需要抠成本”,其实,成本把控是个大学问,但偏偏被很多卖家疏忽了。

曾经有卖家专门来找我请教,名义上说是请教,其实是兴师问罪。这位卖家来访时,直言不讳的说,“老魏,我知道你的店铺和产品,以你现在的价格,要是能够做出利润,我把头割下来给你。”既然话都说到这份儿上了,那咱直接核算就是了。登陆账号,打开后台,查看销售价格,核算成本、费用、广告支出等等,一番核算之后,来访者傻眼了,我$5.99售价的产品,还真有6元人民币的利润。

我以为会像鲁迅写的干将莫邪剑故事中那样,一颗头颅蹦下来和我说几句,表达自己的勇气和义气,但我最终并没有收到这位勇士的头颅。当然,也不敢收。为什么低价还能做出来利润,这绝对得考察你的成本把控能力和对平台规则熟悉的程度。细节里面藏真知,很多人,对平台规则和细节不熟,也不愿意学习,无知而傲慢。手里只有一把铁锤,觉得整个世界就是个钉子。

这不是世界的问题,是你的问题。一次参加一场聚会,偶遇一个熟人,桌上还有其他卖家,我随机而坐,席间和旁边的卖家交流,对面的熟人刚好和我的邻座很熟,知道我邻座有一些在他眼中看来是干货的东西,生怕这位邻座一不小心透露给我,急得又是使眼色又是坐立不安的各种暗示。在那一刻,我就见识到了认知低且思想固化的模样。在当时,我们并没有交流他们的所谓的运营干货,只是简单的聊几句别的而已。

永远不要用自己狭隘的世界观去度量这个世界,很多东西我们自己不知道,不是因为不存在,而是因为我们认知低。成本的把控也是如此。我在孵化营课程中讲到的关于亚马逊卖家应该注意的成本把控事项,就足以写一本书。关于成本把控的细节,很多内容都曾散落于我之前的文章中,你自己可以回头翻一翻、读一读,我这里想推荐一本薄薄的小书—《提高利润的78个方法》。虽然书的内容和亚马逊运营无关,但认真读读这本书,至少可以帮你开拓一下成本把控的视角和细节。

三、关于Listing优化。     

很多卖家的日常就是每天修改Listing,还把这种修改称之为“优化“,这其实有点高估了自己的行为,也误解了优化的逻辑和细节。 我在《增长飞轮:亚马逊跨境电商运营精要》一书中曾总结了“二不优化三优化”的原则,不是每一次的调整都叫优化,只有在表现不好的时候才进行优化,表现好的时候,最佳的姿态就是不动,就像本案例中的这位同学讲述的那样,“产品自上架以来,listing没有做过任何调整,哪怕一个标点符号”。为什么不调整?表现好,为什么要调整?     

四、关于站外活动。

曾有卖家向我询问:“老师,你能教教我怎么做站外吗?”“你现在的运营状况是怎样的呢?”“产品刚上架,出了一单,之后就再没出过订单了。”“按照你现在的状况,忘了站外这回事,用心的研究站内,研究竞品,研究广告,研究打爆款的技巧。”

是的,放着站内不好好利用,却要研究站外,这已经不是本末倒置,这是思路上的严重错误。
按照今天案例中的同学的表述,产品自上架以来,“没开过优惠券,没做过站外,没刷过单,只靠调整价格来推动排名。”

运营没有那么复杂,很多人用了很多招数,却从来不曾懂《教父》中的那句话,“半秒钟就看透事物本质的人,和一辈子都看不透事物本质的人,注定了有截然不同的命运”。
需要补充一句是,我不太建议从一开始就做站外(甚至可以永远不做站外),但对于优惠券、秒杀这些,还是可以适当使用的。

五、关于站内广告。

前三张截图分别是这位同学的1天、7天、30天广告截图,截图中的数据可能已经痛击了很多卖家的心和肝:广告还能这样开?我们为了抢首页首位把广告竞价调到$5,调到$10,你却居然只有$0.15?
是的,很多卖家在站内广告的投放上真可谓有条件要上,没条件创造条件哪怕卖车卖房也要上,很多所谓的大咖告诉你,广告一定要上首页、上首位,可有没有思考过,这真的符合商业逻辑吗?有些卖家冲首页冲首位是因为有钱有矿不怕亏,可不是每个卖家都真有这个资本,比如,一个月亏100万。不是笑话,是真有这样的案例。

投广告,投多少,投多点会不会有个好一点的结果?很多卖家对广告的思考就像是吃坏了肚子后,肚子咕咕响着忍不住想放屁,啥心情?想放又不敢放。为啥?担心万一不是屁呢?内心纠结。终于狠下心来告诉自己:赌一把!内心祈祷着,放松开关,屁声响起,一股暖流。“他MD,输了!”
广告要投吗?要。要多投吗?要冲首页首位吗?要不计成本的超越对手吗?如果你意志坚决铿锵有力的说是,那大概率的,答案也是,“他MD,输了!

免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。

作者: 跨境电商赢商荟

微信公众号:跨境电商赢商荟, 推送跨境电商新闻,分享跨境电商干货,传递跨境电商技巧,揭秘跨境电商黑幕。365天,每天更新不断,您口袋里的跨境电商小助手

为您推荐

金税四期下,跨境电商该如何高效快速合规?

什么金税四期能被称为“最严税务监管”?跨境电商财税不合规将会有哪些影响

一个亚马逊关键词应该推到什么位置才合适?

给大家推荐这篇文章,这篇文章解释了一个关键词应该推到什么位置才算合适,看完这篇文章自己心里面就会很清楚,这是一篇用数据验证有条理的文章,这个文章值得老铁们深入看看

详解|亚马逊Listing五点描述规则

接下来小编就带大家完整地了解商品要点的基本定义,避免编写违规的商品要点,以及展开解释高质量商品要点的编写指南

亚马逊又暴雷!大批商标或将失效

美国专利商标局(USPTO)正式对一名美国律师LanYu实施制裁,原因系其严重违反商标申请规则,授权无资质的中国代理机构非法使用其名义及账户提交大量商标申请

卖家发货太快或被罚?!亚马逊政策再调整

亚马逊又发布最新物流政策,自2024年10月25日起,从中国运往美国大陆(不含夏威夷、阿拉斯加及美国保护领地)的运输时间设置将发生较大变化

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

返回顶部