主要是分享亚马逊运营的干货,从品牌店铺注册,listing优化上传维护等
这三个问题代表了我们卖家和消费者的关切和担忧。我们希望能够得到积极的回应,与我们进行坦诚的对话,以建立一个更加公平和透明的商业环境
以下是一个品牌推广的轮播广告,明显他们的产品也跟节日气氛相关度不大,但是人家产品的图片,就用来圣诞元素来作图,这样也能蹭到节日气氛的流量了
今天是大促的第四天(也是正式开始的第一天,17-19属于预热),然而卖家们的心情却各不相同。有些人因为大量订单的涌入而感到喜悦,而另一些人则陷入了跟卖困扰之中
回到我的操作建议,断货前涨价,一方面可以减少断货的时间,而关键的是,既然要遭遇断货了,怎么能不涨价不要利润呢?你观察哪个生意是在供给不敌需求时不涨价的?没有。所以,断货前涨价符合绝大多数生意的基本逻辑
有卖家自己申诉了几次被拒的,也有收到回复邮件被据死的“我们不再接受用于针对商品状况买家投诉提出申诉的行动计划(POA) 文件
在进行新类目或者垂直类目做新品的时候,我建议老铁们都要去做测款,因为新开发出来的新品,只有经过市场的初步验证,我们才敢去打造爆款。因此【测款】环节是非常重要,测款必须要拉到下面的数据
因为选品时没有留意,现在来看,感觉市场有点大,竞争有点激烈,Best Seller日出600-700单了,也正是因为此,自己前期这段运营中,一方面在售价上略有亏损,在广告上持续投入,感觉投入有点大,期望能够通过运营上的调整,尽快达到整体盈利的状态,然后不求能够进入头部,只要能够保持盈利并维持就好了
你只要加入全新的“亚马逊翻新商品”计划(Amazon Renewed),就可以获得气候友好标签了,他们的条文明确了写了的
在人生早期或者在公司创业的很多关键节点上,好运气对后续的成功有很大的放大效应,而且这种运气效应可以一直累加
今天这篇文章,很适合在红海竞争类目,或者广告费很高的类目,并且客单价在100美金以内的类目。100美金以上可以做参考思维