公司在发展的不同阶段，所追求的目标是不一样的，那么相应需要关注的重点也会不同，任何项目也好，公司也好，都是先求生存，再求发展。如果一家公司在最开始发展的时候，就有清晰的方向，布局的相对比较完善，有战略，有计划，有目标，追过程，通过管控这些细节，拿到结果

最近总是有卖家通过17-18年的文章找到我，然后希望我给当时的资料，其实随着时间的推移，都有了新的变化，所以如果大家看到当年的文章，建议还是自己根据思路整理文章中的表格吧，翻出N年前的表格，真的不容易，我会持续记录我的一些相关思考

昨天的文章发出之后，有不少朋友表示对EPR依旧有不少疑问。今天小编搜集了一些关于EPR的具体信息，希望可以帮助到各位卖家朋友！

时尚品类作为亚马逊日本站强势品类之一，包含了服饰、鞋靴、箱包、珠宝、手表五大类。在日本站独有的时尚品类扶持和专属促销活动加持下，该品类在日本站具有巨大的市场潜力。今天就为大家盘点日本站时尚品类的优势产品和优惠扶持~

最近出去交流，会发现很有很多之前只埋头开厂的老板，也开始有自己的意识组建自己的市场销售团队了，这两年疫情影响，之前传统的展会已经地推已经没法去实施，市场环境的影响，必须得要开拓线上营销渠道了

如果是在欧洲销售，那么一定要了解清楚在欧洲销售具体需要哪些方面的证书，如果要在那里销售，就一定要将选择能够提供这些证书的供应商，比如欧洲的CE认证，如果产品没有过过CE认证，那么就不要选择，产品，包装上都必须要要印制欧洲强制执行的标志

通过最近两年一直在思考能够长期发展的路线问题，应该选择什么样的路线进行精进，结合最近的学习经历以及和朋友交流学习的思考，目前确定了一个大方向：跨境电商+品牌营销策划

根据亚马逊这么多年来推进VAT、推荐各种发票缺陷率等绩效指标，都是循序渐进的，一个政策的发出到最终落地，一般会经历这么几个阶段。（我们其实也可以学习下，怎样教育自己的客户去了解新产品/新政策等）

上周在铁军管理学堂上了定战略做规划的课程，结合毕业以后的自己的经历分析，为自己的个人发展路线确定了跨境品牌营销策划板块的发展路线。那么未来第一年，从全局观视角，首先就需要先走通一遍流程，学会制定全年的营销计划思考框架，再一步步填充模板，优化每个环节的细节