主要是分享亚马逊运营的干货,从品牌店铺注册,listing优化上传维护等
亚马逊欧洲站的FBA头程费用应该如何平摊计算
如果不知道费用,随便假设利润来建模型,用假设的数据建立出的模型,测算出来的数据也是没有参考意义
感觉可能每个人的思维模式是不同的,不过恰好也是一个机会,能帮助自己梳理这块思路
前一段时间梳理了一下欧洲站的相关问题,昨天有收到一位朋友的留言,发现不太理解,趁今晚有空,准备用逻辑树的方式,来梳理这部分逻辑。
回顾这么多年的工作经验,哪些工作标准,如果能够一开始就和要合作的合伙伙伴沟通清楚,确定好,列出一个To Do List,工作标准清单,能够极大的提高效率呢?
同一套资料其他站点违规或者同一品牌不同店铺中有店铺违规但是未曾申诉或申诉失败导致受牵连。或者是同一套资料下的店铺里有违规行为例如侵权、违反上架政策、违反评论政策、违反销售政策等
团队管理笔记:如何有效的提高团队合作效率以及制定日程规划?
一位卖家朋友,因为将钱给了一个服务商的业务员私账,现在业务员离职了,然后钱也没法退回,也没法对这个业务交付,希望能够找渠道曝光
近期从亚马逊招商经理那里获悉,亚马逊的KYC审核资料有一些更新,最近如果有在注册亚马逊账号的卖家朋友,可以关注下这部分更新。提前了解这些政策变化,以及资料应该在哪申请,能够帮助你节省时间,更快获得亚马逊账号
梳理这个版块,其实是为了借助这样的机会,深度的分析下目前自己选择的,希望能够长期深耕的行业,对于整个行业有一个更深刻的认识,清楚的知道自己在整个跨境生态圈中的位置、以及为了能够保持自己的一个状态,需要和生态链中的哪些环节会产生交集
今天朋友圈很多人都在发一个消息:亚马逊日本站开始要求要注册JCT税号了,那么这个政策出来,对于卖家来说有什么影响呢?可以从哪些方面思考?