最近有一些想做欧洲站的卖家朋友，咨询亚马逊泛欧计划，和欧洲网络，问我应该如何理解，然后咨询应该如何选择。我也很好奇，为什么会在现在选择门槛这么高的欧洲站入手呢?

因为我虽然过去从事外贸跨境圈多年，但是我在公司从来没有全程的这样的从只知道一个产品信息，最终确定好货物到公司了的所有细节，这些具体琐碎的事情，都是有专门负责产品开发的人搞定的，我对于亚马逊运营会更熟悉一点

FBA头程仓库货放在英国，现在英国和欧盟通了，开了英国和欧盟之间的配送的话，英国发到法国的货，就算跨境配送了。继续上次分享的逻辑，简单梳理下收费规则，就能相对比较轻松的知道亚马逊欧洲站的扣费逻辑

看完群内的聊天记录，以及再检索了相关文章信息，就会发现，其实这就是由于一家公司不合规的为不存在的保单发行了COI，相信也有通过POE保险公司购买保险的正规卖家，因为不合规的卖家，让一个平台对于一个服务商提供的所有产品，都不再产生信任，直接封杀，一整个标签了

我是去年确定了方向：跨境电商行业的品牌营销策划。而要完成这个版块，其实是需要对整个行业、整个生态的底层逻辑，有个更完整的了解，才能更好地对不同产品、不同的服务，根据市场环境的变化，目标客户的不同制定不同的营销策划计划，好的策划，一定是能够结合实际情况很好的落地的，当然能够执行到位的铁班底，也非常的重要

亚马逊欧洲站的FBA头程费用应该如何平摊计算

如果不知道费用，随便假设利润来建模型，用假设的数据建立出的模型，测算出来的数据也是没有参考意义

感觉可能每个人的思维模式是不同的，不过恰好也是一个机会，能帮助自己梳理这块思路

前一段时间梳理了一下欧洲站的相关问题，昨天有收到一位朋友的留言，发现不太理解，趁今晚有空，准备用逻辑树的方式，来梳理这部分逻辑。