听到这句话，我已经决定，这只是一个“赵括”，纸上谈兵可以，实操运营绝对不行。公鸡打鸣时，天亮了，公鸡觉得天亮是自己的功劳；一直爬上火车的蚂蚁，看着疾驰的火车畅想，这是我的功劳！这不是我要的人
对于运营打造一款产品，甚至对于人生的规划，我个人的态度也是如此。守住确定性的同时，再关注一些可能的机会，但放弃确定性的机会去追求一个虚无未知的甚至在逻辑上都不通的所谓的机会，我不会那么做
如果你具备自学能力，完全可以通过自学来实现对亚马逊的系统理解。怎么自学呢？我给孵化营学员们的建议是，在三个月学习期间，养成习惯，每天在To Do List上面写一项：阅读3-5篇运营干货文章。这就是关键的学习之道。既需要每天这个时间维度的保证，又需要足够数量才行
亚马逊官方没有给出详细的说明，但参考经验，我觉得我们应该考虑以下几项：Listing中包含该关键词、Listing的类目节点匹配精准、转化率，和订单数量
在运营的过程中会发现一些竞争对手的链接短时间内冲刺关键词排名非常快，而且新品上架权重非常高，并且老链接的坑位也占得很稳，今天给大家分享一下运营中关于权威链接、二次链接、加购链接和原始链接的区别，以及如何应用到运营当中帮助listing提升权重
优惠券没有直接低价有效，可以采取“一定量的广告，加偏低的价格”，这样可以提高转化率，提高订单数量，推高BSR排名，整个逻辑就是这。 当然，作为日常对话，加上有一定运营的基础，倘若这位同学如果有所领悟，也许可以找到突破点。 但作为一个话题拿出来写一篇文章，我想做一些补充和提醒
以上PD的黑马产品，是通过鸥鹭的“产品筛选”查出的。在回顾黑马产品打造过程回顾中，运用到了鸥鹭的【产品筛查】、【全景动态】、【ASIN反查关键词】、【市场分析】、【变体流量查询】、【关键词监控】等功能如您定位到你的竞争对手
