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和一个同学对话里，我谈到的亚马逊运营思维

亚马逊运营 12 9 月, 2023 阅读(247) 评论(0)

在讲选品时，我一点也不否认从做多SKU的、季节性的产品中可以看到有做爆的例子，但我觉得这些产品对时效性、供应链管理、资金管理等有更高的要求，非常考验操盘人的能力水平，不是一般人可以做到的

亚马逊运营 12 9 月, 2023 阅读(262) 评论(0)

简而言之就是，如果一件事情（一个项目）不存在启动的机会，自然是无法往前推进的，但如果看到了机会，但评估风险较大，超出自己的可承受范围之内，我也大概率不会去做

亚马逊运营 9 9 月, 2023 阅读(245) 评论(0)

卖家同时也提及自己的想法：是再降价呢？还是开更大的Coupon（优惠券）呢？或者是开秒杀呢？亦或者是合并一些链接呢？卖家同时还表达，或者是否有除了上述方法之外的更好的办法呢

亚马逊运营 7 9 月, 2023 阅读(274) 评论(0)

高单价产品的功能会偏多，使用往往也会相对复杂，如果用户不会用，退货，和用户的产品匹配不好，退货，用户使用时的体验不好，还是退货

亚马逊运营 4 9 月, 2023 阅读(232) 评论(0)

从这位同学当前的广告表现，整体是划算的，每天订单所产生的利润已经覆盖了广告投入还有余，相对很多其他卖家来说，表现已经好很多

亚马逊运营 1 9 月, 2023 阅读(266) 评论(0)

很多时候，我们习惯性的喜欢谈论一些高大上的词，比如格局、布局、规划、蓝图等等，但实际上，这些高大上的词语都是在细微实践的努力上一步步沉淀和迭代出来的

亚马逊运营 31 8 月, 2023 阅读(376) 评论(0)

饱和的资源配置，多路径、多梯次进攻，提高进攻强度，精准管控。在我看来，这四点同样可以用于亚马逊运营中的爆款打造

亚马逊运营 29 8 月, 2023 阅读(520) 评论(0)

为什么自己的售价低却依然没什么销量？而竞品售价高却成了Best Seller？这确实困扰了很多卖家。但这种困扰毫无意义，要么说明你不理解商业的逻辑，要么说明你只是一时不忿的情绪发泄而已

亚马逊运营 29 8 月, 2023 阅读(267) 评论(0)

凡事总有因果链，彼此位置没站对的原因是因为彼此的心态没摆正，结果也自然可以预见

Tiktok 28 8 月, 2023 阅读(965) 评论(0)