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亚马逊产品遭遇断货后销量下滑,该怎样应对?

优惠券没有直接低价有效,可以采取“一定量的广告,加偏低的价格”,这样可以提高转化率,提高订单数量,推高BSR排名,整个逻辑就是这。 当然,作为日常对话,加上有一定运营的基础,倘若这位同学如果有所领悟,也许可以找到突破点。 但作为一个话题拿出来写一篇文章,我想做一些补充和提醒

扒出了2023亚马逊Prime day黑马产品,还有他们的打造过程

以上PD的黑马产品,是通过鸥鹭的“产品筛选”查出的。在回顾黑马产品打造过程回顾中,运用到了鸥鹭的【产品筛查】、【全景动态】、【ASIN反查关键词】、【市场分析】、【变体流量查询】、【关键词监控】等功能如您定位到你的竞争对手

做销量胜过关注转化率!亚马逊运营中,销量才是绝对实力

在和这位同学交流的过程中,我还提醒,新品榜排名这个,除了让自己内心里舒服一点之外,没有太多实质性的意义,运营中,我们应该更多的关注小类目节点下BSR排名。这才代表着在同行中的竞争力。BSR排名上升,说明Listing表现在变好,不上升,说明没有成长,下降了,说明落伍了,你得努力!

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二个案例,和你的亚马逊运营息息相关

亚马逊今年的系统变态,投诉跟卖、投诉盗图、投诉抄袭文案、版权侵权等情况,如果投诉被驳回,接着发生的就是自己的品牌备案被撤销,即便投诉成功,同样有可能导致品牌备案被撤销

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亚马逊运营需要务实,不浮躁也不浮夸才能成事!

你赚到的每一分钱,都是你对这个社会认知的变现,你亏掉的每一分钱,都是因为你对这个世界的认知所存在的缺陷

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关于亚马逊站内广告设置和优化,你得用好这几招!(二)

先给一个结论:广告的ACOS小于等于毛利率,广告就是划算的,在这种情况下,广告的最佳策略就是不动

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关于亚马逊站内广告设置和优化,你得用好这几招!

在孵化营的课堂上,我反复提醒,站内广告是我们运营中的一个工具,我们的目的是赚钱。如果本末倒置,单靠烧站内广告来冲订单数量,有广告有订单,没广告没订单,高广告多订单,低广告少订单,但销售所带来的毛利润永远覆盖不了广告投入,这绝对是大错特错

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如今跨境赛道的前景如何?

最近跨境赛道异常热闹,最有代表性的无疑是拼多多旗下跨境平台Temu通过大规模营销新兴崛起和SHEIN开放平台招募第三方卖家入驻。这两个平台的动向惊扰了很多跨境电商从业者的心,一方面是担心会对自己现有业务形成冲击,另一方面也都蠢蠢欲动准备入驻期望没有错过新平台的头羹汤

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【老魏杂谈】成为亚马逊高手的三层三阶

高手和新手的区别在于掌握的解法不同,那如何实现自己从新手到高手呢?我的建议是,要从三个层次来提升自己:技术层、逻辑层、人性层。技术层面的学习是在任何一个领域扎根所必须的

刚需与非刚需产品,你应该选择不同的亚马逊广告竞价策略

需要强调的是,我这里讲的广告竞价高与低都是本着广告要尽可能贴近于投入产出比划算这一原则的,至于那些只会开广告然后高竞价拼命砸广告的“铁锤人”型卖家,动辄把广告竞价提高到$5,$7,$10甚至更高的卖家,不在我讨论的范围之内,对于他们,我笃定的相信,他们的成绩大概率会是,投入一辆奥迪,产出一辆奥拓

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