在运营的过程中，尽量做到独立店铺独立运营，如果一个产品打造成功了，想上一个同类的产品，怎么操作呢？分散于不同的店铺，用多店铺去抢占多坑位，最终形成围绕同一产品的多坑位布局
正是基于上述思考，我建议那些打算进入亚马逊打算通过代运营来走捷径的卖家，在选择代运营时，一定要谨慎。说不定，你看似讨巧走捷径的选择，其实是你整个决定的一个天大的弯路
不能沉下心来研究产品，不能沉下心来钻研玩法，认知不够还浮躁，等等，你对一个不赚钱的卖家说，“你赚到的每一分钱，都是你对这个社会认知的变现，你亏掉的每一分钱，都是因为你对这个世界的认知所存在的缺陷”，他会觉得你扯淡，贩卖鸡汤，但如果你把这句话说给赚钱的卖家，他们会点头承认：确实如此
我们注册店铺时候是默认开通这个计划的，所以就会出现产品刚发货就在售的情况，虽然亚马逊在介绍里说明这个计划对卖家是有好处的，但是实际对卖家来说并没有太大的作用，甚至还会影响我们新品期的推广，所以建议大家可以把这个计划关闭掉
从选品上，学员犯了两个致命的错误：第一个产品在明明是刚需类的基础上却选了多SKU组合，增加了备货的难度和压力，当然，这种压力延伸一步，遭遇打造失败时，损失也翻了几倍
那应该怎样避免这个问题发生呢，我们要做到在货件发出去之后，要跟进这票货的物流状态预估一个比较准确的送达时间，如果送达时间比我们之前填写的送达时间稍早或者稍晚，我们需要及时在后台进行修改，这样的话就可以很好地避免这个问题
