一味君 
3月24号星期一直播的时候，有老铁问新手可以创业么，新手需要做什么类目的产品成功率才会更加高一点等等话题，想到这些话题，君哥其实心里面笑了一下，那么今天君哥再次给出来对于创业的心得。
一，创业成功的假象
二，创业之前需要掌握什么技能
三，当你打算创业的时候请审视自己
一，创业成功的假象
不知道大家有没有感觉到，好像做亚马逊创业比较容易成功，看身边的人感觉他是一个屌丝，看起来很像一个SB，为什么它能够创业成功？那么自己出去创业是不是也很容易成功？因此头脑发热了直接离职，然后就出去创业了。结果搞到人不像人，鬼不像鬼。
来看看我下面朋友的真实案例：
案例一：
我身边一个比较好的兄弟，2020-2021年在一家公司做主管，这两年把公司的业绩从2000万做到了8000万，主要是做服装类目，为什么做到这个业绩，因此我的兄弟，很敢烧钱烧广告。再加上公司的产品力确实可以，因此就把业绩做起来了，这两年我朋友也分到提成+工资，差不多200万左右。拿到钱还了他之前创业的钱，也在老家卖了房子。然后他开始觉得自己有点水平了，就打算出来创业。他自己拿了几十万并且拉了朋友投入了几十万，大概80万的钱也去做了服装类目。
一上来做精品链接，也是大力烧广告，谁知道产品质量出来问题，要不尺码不对，要不产品质量有问题，产品确实是有销量，但是退货率得到50%多，相当于出一单亏一单，也就是这样导致前面的80万在2023年基本亏完了，2024年他不死心，还是继续做精品，又去借钱做精品链接，结果还是出现了选品不好，产品质量没有把控，又亏了进去。
案例二：
我这个朋友之前在别的行业赚到了钱，然后跨行来到了亚马逊创业，是没有经验直接拿钱就来做亚马逊，整个过程就是文章这样：
我不知道老铁们从上面两个案例看出来了什么，如果是你的话，你自己总结一下为什么他们会亏钱，再往下面看。
二，创业之前需要掌握什么技能
如果你真的想要创业，先问自己有没有掌握下面的三大技能：
1.运营力
2.产品力
3.管理力
为什么想把运营力放在第一位，如果你有流量的思维，你就可以出单，出单不表达一定能够赚钱，比如下面这条公式：订单=流量×转化率
运营力不仅仅是只打广告，还有基础的后台操作，类目分析，竞品分析，关键词分析等等，运营力放在第一位，是因为目前大部分的人出来创业，基本都是运营出身，在公司拿到点结果，觉得自己NB，就出来创业，这个是正常的，君哥在2017年6月到11月的过程中，就是因为拿到了日订单150单左右（订单也没有赚什么钱），就觉得自己可以，就单独出来创业了。
产品力，可以这么说吧，选品思维，开发思维，产品质量思维，甚至打包发货等，这些是在创业之前你必须要经历的，要不等到你出来创业，你会手忙脚乱，会出现很多问题！
因此来说，对于真的未来想要创业的人来说。
第一年：加入精铺和精品的公司，先在精铺干半年，再转岗到精品的岗位半年，把流程走完。
第二年：在本公司转岗到选品开发岗位，或者离职去找选品开发岗位，认真走完一年。
这两年时间，你自己要好好努力努力把各方面的基本功打扎实。
第三年：去公司做组长或者主管，学习带人和管理整个流程，只要到了这个这个岗位，你可以看到公司整个运作的流程，包括注册账户，以及公司的杂碎事情等等。
通过三年时间把运营力和产品力和管理力，把整个流程基本都摸索出来，不需要你特别精通，其实对于创业做老板的人，真的不需要你是某个方面特别精通，而是需要你做一个比较全能的创业老板。
再给你们大家说一个人，可能你们也会知道，那就是云帆社的King，King是君哥讲过在运营产品管理三体合一的老板，君哥也敢大胆预测未来的5年他们团队可以做的很大。他也是在公司进阶了4年左右才出来创业，他出来创业的第一年就完成了8000万，这些是基于他在创业之前完成的积累！
三，当你打算创业的时候请审视自己
可能你已经完成了上面的产品运营管理三力，但是对于你个人的能力，君哥想要说下面几点
1.你是否愿意吃苦
2.你是否抗住压力
3.你是否具备资金
为什么要说，你是否愿意吃苦，因为这个太重要了，等到你出来创业你就知道，老板每天加班加点真的太正常了，哪怕现在的君哥，周一到周五，从早上9点干到22点真的太正常了，君哥是一个很能吃苦的人，我不怕累不怕苦。
抗住压力就是，在自己创业的过程中会出现很多问题，写POA，被恶搞，产品某些环节出来问题，基本都需要你亲自出马来搞定，创业起步基本都是1-2人，真的不能一下子铺开。一步步来。真的有很多杂碎的事情需要你操作，这些都是压力，不仅仅是靠加班加点来解决的，所以你必须要有抗压精神。
对于资金，对于已经上班三年的人来说，君哥建议最少有50万以上的资金再出来创业，50万以上的资金做小站点的精铺模式，是够钱的，美国站点蓝海类目的精铺也是足够的，如果你身上只有10万左右，君哥真的不建议你现在出来创业，目前的亚马逊环境和几年前的环境不一样了，真的。
