首页 亚马逊运营 成者CZUR智能扫描仪如何在海外飞速增长,并通过亚马逊企业购开拓出了B端企业客户的新增量

成者CZUR智能扫描仪如何在海外飞速增长,并通过亚马逊企业购开拓出了B端企业客户的新增量

作为今天的主角,成者CZUR从2013年开始就投身于智能办公设备的革新,通过打造出新一代的智能扫描仪,实现了曲面展平、自动分页、自动调节角度等创新体验,解决了传统扫描的很多痛点

对很多80后、90后而言,扫描一些学习所需的书籍、读物,是很常见的一件事。但在十多年前,扫描的手段还非常原始,复印店的工作人员往往会将书籍翻开,沿着书脊用力按压平整之后,用昂贵的大型扫描机逐页进行,不但费时费力,而且扫描出来的版本往往会出现页面变形、文字缺失等问题。

但很多人不知道,这种有着明显缺陷的扫描方式,正在智能化时代被彻底改造。得益于“中国智造”的创新和迭代,具备高清智能极简体验的智能扫描仪早已成了医疗、教育等行业的标配设备。

据统计,全球办公用品市场规模预计将从2024年的1775.3亿美元增长到2032年的1989.8亿美元,预测期内的复合年增长率为1.44%1。近几年混合办公趋势的兴起,更为这一潜力赛道的加速增长带来了更多的积极因素。对于中国办公设备企业而言,AIIOT等智能技术的创新和应用,给中国企业提供了“弯道超车”的重要机会,从而在这个赛道突围破局。

作为今天的主角,成者CZUR从2013年开始就投身于智能办公设备的革新,通过打造出新一代的智能扫描仪,实现了曲面展平、自动分页、自动调节角度等创新体验,解决了传统扫描的很多痛点。同时,成者CZUR不止在国内发力,更将创新产品带出国门,通过亚马逊打开了海外B端+C端的双重赛道,在过去一年取得了40%+的同比增长,在亚马逊的销售额突破6千万人民币

今天,我们邀请到了成者CZUR创始人兼CEO周康以及海外电商渠道总监李东升,请他们分享一下成者CZUR如何以核心技术切入高价值的产品赛道,在海外飞速增长,并通过亚马逊企业购开拓出了B端企业客户的新增量。

数字化时代,所有行业都值得被重做一次,是行业领袖们的共识。但要用数智化创新重塑产品,并不是一件容易的事。一位有多次创业经验的85后才俊周康,舍弃了大热的智能家居赛道,转而在商用办公领域发现了“扫描”中存在的精度低、操作复杂等问题。为此,他在2013年组建起了成者CZUR创业团队,切入“扫描仪”这个小众但潜力巨大的品类,用AI和软件改造传统硬件,打造出新一代“全类型智能扫描仪”,轻松应对办公、阅读等各种场景,让“扫描”的体验被彻底重塑。

周康

很多人将智能化简单地理解为使用AIOT、IOT的技术,但我们认为智能化的本质在于解决复杂场景痛点和问题,比如我们用机器学习进行图像优化、OCR识别、三维曲面还原,在业界第一家做到图像升级第一家引进预览屏第一个用AI解决曲面扫描问题。更重要的是,B端赛道的决策链条更长,更新换代周期更慢,这让我们这种创业公司有足够时间打磨产品细节和体验。

三年时间,成者CZUR在大连深圳东莞搭建起软硬件和制造团队,整合各地政策、人才、供应链等优势,成为独具一格的产品创新型公司研发人员占全体员工一半以上,获得全球各类专利130+。聚焦智能办公主线,成者CZUR还拓展出智能会议等一系列创新品类。比如最近推出的StarryHub会议星,就集成了投影显示、会议摄像头、全向麦克风等一系列功能,为一站式开会提供了一个更优方案。

周康

科技突破带来了更好的体验,也带来了更高的价值以及核心竞争力,这样才不会和别人“卷”在一起。到今天为止,我们没有做过任何一款和别人雷同或相似的东西。比如投影内有风扇,风扇的噪音会干扰拾音的音质,所以我们就用大量AI技术打磨拾音效果。但我们有一个原则,就是我们的产品因为重研发、创新和品质,可能看起来比别人贵,但要贵得有价值

然而,随着国内智能化创新的突飞猛进,以及众多互联网巨头的接连入局,智能设备在国内的竞争也日趋激烈,成者CZUR的增长压力也越来越大。在这样的情况下,对于掌握着自主核心技术的成者CZUR而言,加码出海,抢占全球智能办公的新风口,成了一个理所当然的选择。

周康

我们的第一款产品在海外众筹平台上线,就取得了那个时候中国品牌众筹的最好成绩之一,吸引到了超过6万Backers,募集金额达到700万美金。随后,我们开始通过亚马逊等渠道布局跨境电商。对我们而言,出海不是一个宏大概念,我们研发出了全球领先的智能办公设备,而海外市场规模更大,对高客单价产品的接受度更高,同时也有着良好的商业氛围、竞争环境,好的产品更容易被消费者认可,出海自然是一件顺理成章的事情。

李东升

我们之所以选择亚马逊,主要是出于四方面的考虑。第一,亚马逊有海量具备极强购买力的用户,给我们这种创新产品足够的增长空间。第二,基于对亚马逊的信任,海外用户更容易对高客单价产品做出购买决策,加速初期销售转化。除此之外,FBA的时效服务也是我们选择亚马逊的重要原因,FBA能提供更好的服务体验,物流时效也有保障。最重要的是,作为极具B端属性的办公设备,亚马逊企业购能为成者CZUR带来天然的B端流量,加速业务增长。

目前,成者CZUR在亚马逊各个站点上的营收已经高达6000万人民币,并且在去年实现了40%的高速年增长,并在今天仍旧保持着突飞猛进的发展速度。

在出海目的地的选择上,成者CZUR基于自身的产品定位和当地市场情况,将核心站点定位在美国以及欧洲的德国意大利法国西班牙。这些地区既拥有对智能办公转型的需求,也具备中高端产品的购买力,这为成者CZUR的出海带来了巨大的商机。

但陌生的市场环境和未知的消费者群体,也让初涉海外的成者CZUR遇到了不少的挑战。第一是欧美企业和消费者对办公体验和设备专业度有着更高的标准,第二海外消费者也尤为看重隐私和信息安全的问题。要在办公设备这条极具B端属性的赛道上打开销量,仅仅有创新的产品还远远不够。为此,成者CZUR也在用更加有效的选品和精细化运营满足海外消费者的需求,在海外办公设备领域扎根。

01 首先,更好地满足用户需求,是出海成功的先决前提。基于对核心消费群体的深入洞察,成者CZUR在亚马逊上推出了一系列备受海外企业和个人用户钟爱的办公产品,其中的典型代表之一就是ET系列扫描仪

李东升

比如我们推出的ET系列高端扫描仪,就是解决了一个其他产品根本无法解决的痛点——书籍的扫描。这类场景的受众既有归档等行业场景,也有准备学习资料等生活需求,其实是一个很大的刚需。那我们就通过一系列AI技术的引入,给海外企业和消费者提供了一个定价五六百美金的高性价比之选,能够完美替代过去价值过万美金的高端产品,成了成者CZUR的热卖爆品。

成者CZUR为ET系列高端扫描仪制作的创意图片

02 其次,对真正具备颠覆性的创新产品而言,如何能让海外受众清晰、准确的感知是一件非常困难的事情。成者CZUR在与消费者的各种对话渠道上都花费了很多心思。

李东升

No.1Listing打造上,由于我们的产品创新度比较高,并没有其他案例可以借鉴和对标,为了能让信息传递到位,我们第一是与海外的本地团队合作,帮我们做一些创意,因为当地人是最了解当地文化的;第二是我们非常注重使用视频素材,100张图传递的信息可能也不如一个视频,所以我们很注重在一个视频里将产品细节展示清楚。

在做视频的时候我们有一个小技巧,就是会把视频的“时间线”做出来,让用户直接跳转到想了解的部分,方便用户去了解产品功能。此外,针对海外用户对信息安全的高标准,我们会在所有Listing上注明设备并不会收集用户数据,强调数据安全性。

No.2营销推广上,我们的产品是一个相对小众又创新的产品,亚马逊对我们的产品也没有一个明确的定位。比如我们扫描仪的最小节点是定位在Document scanner内,但这个类目颗粒度也是比较大的,如何做更有针对性的广告推广?

我们的思路就是根据场景去定位,比如我们在推广StarryHub会议星这个产品时,不能放在投影仪这个类目里,所以我们一是基于“会议室”这个用户场景去做推广,二是去触达想购买智能白板的用户,这类用户使用场景的重合度也很高。基于这样的策略我们再去开展商品推广、品牌推广视频等广告,就能做到比较精准的人群定向

StarryHub会议星产品页面中使用的对比图片

03 通过使用亚马逊FBA,成者CZUR在解决物流问题的同时也给了消费者更好的服务和体验,进一步加速了业务增长的速率。图片

李东升

我们一开始就使用了FBA,海外仓只是作为其他渠道的库存。因为断货对卖家运营的影响非常大,可能会导致前期成本变成“沉没成本”,而且在物流时效、服务体验上最有保障的肯定也是FBA,为了给用户最好的体验,肯定会使用FBA的物流服务。而且FBA的管理是相对比较高效的,相较于使用第三方物流服务能节省很多时间,让运营更加高效。

对办公品类而言,企业机构的集中采购是最核心的销售渠道之一,这让B端生意成了成者CZUR最看重的赛道。最近几年,混合办公模式的兴起,智能化转型的浪潮,都显著加快了全球企业办公设备更新换代的进程,创造了一个极具诱惑力的超级大蓝海

为了把握住机会,从入驻亚马逊一开始,成者CZUR就将亚马逊企业购作为开拓海外企业客户,斩获超级大单的重要途径,近几年通过企业购实现了B端业务突飞猛进的增长。

在亚马逊企业购上,成者CZUR的企业用户主要来自于四个行业,包括商业医疗政府以及教育,主要满足材料归档材料电子化等需求。截至目前,成者CZUR在亚马逊上的B端销售额已经高达总体销售额的20%左右!在与行业用户建立联接并完成销售转化的过程中,成者CZUR

也感受到了企业购在以下方面提供的支持和帮助。

1 对比传统外贸B2B的销售模式,亚马逊企业购大大简化了交易流程,让获取B端流量促成大额交易变得更加轻松高效。而且B2B交易如果有一个第三方平台提供支持和背书,肯定会让交易双方更容易建立信任促成转化

2 成者CZUR的产品本身就具备C端和B端的双重属性。同时,B端客户对产品的专业度要求更高,更适合成者CZUR的高端产品系列。

3 从数据上看,企业购客户在退货率上的表现明显高于个人用户,C端有8%,而B端仅有3%,极大程度上降低了成者CZUR的运营成本。我们参与了亚马逊广告的品牌提升洞察(Amazon Brand Lift)用户调研项目,在同类型扫描仪的知名度上CZUR品牌排名第一。B端用户的品牌忠诚度也显著要高于C端用户。

4 亚马逊对发票缺陷率也是有指标规定的,IDR不能超过5%,不然会对账户经营带来影响。好在我们可以在欧洲站使用亚马逊增值税计算服务(VCS),能通过亚马逊免费生成增值税发票或收据供客户下载,有助于提升IDR绩效。

 一笔订单价值3万欧元!借助企业购,斩获超级大单

成者CZUR还通过亚马逊企业购获得过多个大笔订单。据李东升介绍,成者CZUR最大的一笔订单来自于一家欧洲企业,当时为了顺应远程办公的需求,这家企业在亚马逊企业购上一次性购买了200多台扫描仪总价值高近3万欧元。目前,很多企业正在通过企业购的询盘报价器等工具触达海外B端用户的批量采购需求,推动大宗商采的在线交易。

询盘报价器 简化交易、斩获大单

💁🏻‍♂️ 询盘报价器(Custom Quote Engine)是亚马逊企业购推出的一种自动化线上工具,方便卖家与企业买家直接在线上进行大单的询盘和报价,不但可以大大简化交易流程,还能提升成交效率

📢 通过询盘报价器成交的商采订单,成交额在1万美金以上的部分销售佣金可享受“阶梯式递减”, 销售佣金最低可降至为5%

从商采需求来看,企业客户普遍对产品的参数有着更专业的要求,也更加重视是否有专业的售后服务,对成者CZUR这类具备真正研发和运营实力的企业而言,这恰好是弯道超车的好机会。但要想真正通过企业购有效触达企业客户,把握B端的超级流量,李总也分享了在实战中总结出的运营方法论

No.1 使用B端专属定价工具,提升流量和转化

我们将企业价格与数量折扣(BPQD)的设置,作为开拓B端赛道的关键一步,将所有选品都设置了企业价格,并基于过往经验和数据洞察,设置了合理的数量和足够有吸引力的折扣—5台设备以内大概为5%5-10台设备大概设置为10%-15%10个以上的折扣最高可以到20%。通过这一工具,成者CZUR为企业买家提供了更有竞争力的价格,方便进入企业客户的采购名单,有效提升平均客单量加速销售转化

在设置完成数量折扣之后,成者CZUR的B端营收年同比增长高达44.6%,多件订单的销量有着明显提升。

企业价格与数量折扣 (BPQD)

使用路径

单个ASIN设置:卖家平台> 库存管理> 企业商品价格/添加数量折扣

批量ASIN设置:卖家平台> 确定价格> 自动定价> 创建新定价规则

企业折扣自动分析:卖家平台> B2B> 企业折扣分析

No.2 加码专属促销,加速销售转化

我们也会积极利用返工季返校季企业购专属促销活动,推动品牌知名度和销量的增长。今年,我们也会有更多的促销推广计划,如果产品符合返工季、返校季的属性,我们一定会积极参与。

Back to School 亚马逊企业购“返校季”海量买家一站直达*

作为T1级别的活动,“返校季”旨在通过创建一站式购物,帮助企业买家为新学年购置教育相关用品,为新学年做好准备。企业购通过该活动为买家提供大包装批发、促销、企业折扣等多种优惠。2024年,“返校季”还将于8月19日至8月23日推出教育行业特惠日,教育行业特惠日在返校季购物高峰期举行,根据以往经验,在返校季的高峰段客户支出增加超过60%

符合活动条件的ASIN 会被系统自动抓取显示在活动前台页面和其它官方推广渠道。

*该活动将于2024年6月10日至9月28日在美国和加拿大举行,在欧洲五国(EU5)的活动日期暂定于9月2日开启。企业购返校季活动参与需设置符合要求的“企业价格/数量折扣”,ASIN 评分4星及以上,并且符合活动专属相关品类。  

No.3 借助B端的展示型推广广告提升曝光

最后,我们也会积极尝试企业购新推出的工具或产品,例如最近的推出的针对B端的展示型推广广告我们也尝试过,对提升品牌曝光量有比较大的帮助。

👉 想了解如何使用针对企业级买家的展示型推广获取批量采购大单?

随着AIGC等尖端科技掀起了新一轮的智能变革浪潮,“AI+”也将造就更多的出海新赛道。如今,越来越多兼具前瞻理念和硬核实力的中国智造正在扬帆出海。作为其中一员,成者CZUR也将继续坚持产品驱动的道路,以科技创新出众品质和强大的品牌,探索中国新科技出海的高质量出海新航路。

您对希望布局欧洲站的卖家有哪些建议?

对于刚入局的卖家,我建议还是第一把产品做好,保证产品有相对优势,这是实现长远增长的基础。在此之上,我们要做一些高质量内容的输出,不要完全仿照别人的产品页面,要有一些自己的创新点,我建议最好是和本地的团队合作输出一些内容,优质的内容可以使用很长时间。第三是广告投放,新手卖家还是比较建议去做考虑(Consideration)转化(Conversion)这两个层面的广告,流量或者曝光上来之后才有机会形成更高的转化。

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作者: 亚马逊全球开店

亚马逊全球开店官方公众号,致力于为中国跨境卖家提供最新,最全亚马逊全球开店资讯,运营干货分享及开店支持

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