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亚马逊优惠券新规,让卖家“越卖越低价

亚马逊的优惠券新规,就是将大促期间“检测历史价格并督察卖家真实打折”的做法常规化了,连平时的优惠券,也必须满足“低于历史价格”的要求

春季电商热启动,各大运营平台和市场需求飙升,为了争抢市场份额,Temu、亚马逊等平台纷纷下场,频出新规,本周SocialBook就带大家了解一下近期的一些跨境资讯吧~

一、越南电商进入百亿美元级别

根据Statista的数据,越南电商市场在2023年继续保持强劲的增长势头,成为全球电商增长率最高的国家之一,预测越南2024年的电商会继续爆发,买家和卖家群体会同步壮大。

2022年全球电商市场收入出现首次下滑,在越南,电商销售增速也有所放缓,预计将从2022年的12.7%放缓到2025年的9%。但和其他市场相比,越南电商市场受到的冲击要小得多。在短期内,越南电商市场仍有很大的增长潜力。

2022年,越南电子商务市场规模达到140亿美元,到2025年可能高达320亿美元,人均网购支出也将持续上涨。谷歌的e-ConomySEA2022报告预测,越南将跻身全球电商领域吸引最多投资者的前三名国家之列.。

尽管去年增长势头放缓,但Shopee仍是越南最受欢迎的电商平台,市场份额高达近73%,市值约38亿美元。

2022年,Lazada在越南的电商市场份额为22%,阿里的背后加持使该平台在东南亚具有巨大竞争优势。目前其在六个东南亚市场拥有1.5亿用户,并计划在未来七年内将这一数字翻一番。2022年8月,阿里巴巴注资超过9.1亿美元,使该平台2022年从母公司获得的总金额接近13亿美元。

TikTokShop于2022年4月底推出,在越南增长非常快,目前已成为越南第三大受欢迎的电商平台。TikTokShop的月收入目前相当于Lazada收入的80%,是Tiki的四倍。

Tiki是继Lazada和Shopee之后越南最大的电商平台之一。但在2022年却主营业务严重亏损的现象,这可能是竞争加剧的结果。

01 越南电商市场的挑战

不断壮大的中产阶级、庞大的青年群体和不断增加的可支配收入,都构成了越南电商市场的巨大增长潜力,该国社交电商市场也在不断增长。尽管越南市场前景可观,但短期内仍存在一些挑战。

例如,从2022年11月开始,越南的电商平台开始限制第三方卖家获取客户数据,包括客户的地址、电话号码,这将增加商家对平台站内销售的依赖,同时刺激未来对平台广告的需求。对卖家来说,这将带来成本的上升。

按照这一趋势,卖家的新客户获客成本占收入的比例将更高,更不用说支付给电商平台的成本,如运费、折扣费等。

据Haravan的统计,2022年,越南时尚品类在线订单的平均成本为80,000-120,000越南盾;化妆品约为60,000-120,000越南盾;高价值科技产品(超过100万越南盾),每笔订单200,000-500,000越南盾不等。

与此同时,在迅速崛起的TikTokShop平台,也开始增加卖家销售费用,并且开始限制卖家在其他平台销售推广商品,这也将增加卖家在这一平台的广告投入。

随着娱乐购物的兴起,与KOL/KOC合作成为越来越多人的选择,但由于这些红人通常服务于多个品牌,其吸引的用户与品牌之间关系紧密度较低,并且还存在因红人个人名誉导致品牌形象受损的风险。

总的来说,2023年及未来几年,越南第三方电商平台的销售费用将增加,包括广告费、佣金费、参与MegaSales、直播节目的费用,KOL/KOC推广需求也将增加。但由于经济对购买力的影响,平均订单价值可能不会增加,卖家在销售之前需要仔细衡量成本。

二、亚马逊运营招聘量暴涨3倍

“金三银四”的招聘火热季到来了,跨境运营的岗位也很火爆,据职友集数据显示。2024年前2个月亚马逊运营招聘岗位数量对比2023年同期增长速度为316%。今年跨境运营岗位在需求端和供给端都十分火热。

“一方面可能是因为近期离职跳槽的运营比较多,另一方面可能是市场复苏,我们公司就根据业务需要又放了几个运营岗。”

另一卖家表示,今年有意准备开拓其他平台,所以也安排了几个岗位招聘,来面试的人不少,看来今年的人才市场确实火爆。

春招市场火热,行业大卖更是一口气放出上百数千个岗位,狂揽人才。不少头部大卖正在大量招聘人才,例如跨境电商大卖SHEIN(),据其在招聘软件上发布的信息来看,SHEIN开年正在招聘的岗位高达上千个。

其他行业大卖例如赛维时代、易佰网络等也是一口气放出了数百个岗位。易佰网络就新增了202个岗位,其中运营岗位在招的有62个,包括SHEIN平台运营专员。

据其发布的信息来看,SHEIN平台运营专员的岗位要求主要是在SHEIN平台进行店铺的运营操作,保证账号健康发展;负责产品上架、Listing优化、产品价格的制定以及调整;根据产品的销量和排名变化,及时制定和调整销售策略及推广计划,并做好数据分析工作;根据公司总体运营策略及销量目标制定运营计划,完成业绩目标等。

2023年,跨境卖家多平台布局已成常态化,加之平台格局发生重大变化,Temu、TikTok Shop、SHEIN等平台重金投入海外市场,吸引了大批消费者。在亚马逊渠道之外,Temu、TikTok Shop、沃尔玛电商、SHEIN第三方平台等新销售渠道是卖家布局侧重点。据雨果跨境发布的《2024跨境电商行业趋势报告》调研显示,2023年,16%成熟卖家表示在Temu开设店铺,12%成熟卖家表示已进驻TikTok Shop。

2024年春招季已拉开帷幕,不仅跨境电商行业,各大行业都火热了不少。据智联招聘发布《2024年春招市场行情周报》报告显示,春招市场供需双旺,节后首周活跃企业同比增45%,简历投递同比增23%,旅游等服务消费、工业自动化等高端制造行业招聘增速亮眼。

三、亚马逊又出新规,挟着卖家卷低价

在“货架电商”的格局里 ,低价永远有杀伤力。

这是因为,同类商品被一一列在同一个页面上,用户比价来得太方便了。在这种场景下,低价者往往容易胜出。为此,连刘强东也强调“京东如果失去了低价优势,其他一切所谓的竞争优势都会归零。”

Temu的横空出世,印证了“高效率低价”的杀伤力。但是亚马逊在低价方面,不会轻易让步。除了去年大幅度砍削服装类目佣金(以让卖家更低价锁住更多顾客)等政策之外,亚马逊一定出台更多新规出台,引导乃至逼着卖家往低价走。

01 低价,刻在亚马逊的基因里

亚马逊同类商品的售价,总体来说比Temu高出不少。不过,低价其实也印刻在了亚马逊的基因里。

在亚马逊的增长飞轮里,“更低的价格——更多的选品——更好的便利性”一直是推动力。

如今,Temu在便利性方面远不如亚马逊,其顾客下单之后,大约要7-15个工作日才能送达,而亚马逊在庞大的FBA体系加持下,对Prime会员最快可以做到1-2天内送达。

然而,随着Temu的雪球越滚越大,SKU越来越多,其“更多的选品”也逐渐实现,而“更低的价格”那更不用说,其价格之低,直接“击穿了地板”。

那么,亚马逊很难做到岿然不动。

02 亚马逊优惠券新规,让卖家“越卖越低价”

如今,亚马逊又搞出新动作,在优惠券上动脑筋,引导甚至挟着卖家往低价走。

近日,一大批卖家吃到了这一新动作的苦头。卖家们发现,其优惠券页面出现报错,显示“没有参考价”,其原因实际上是“这些卖家的优惠券的打折力度不够”。(文末扫码,入亚马逊优惠券和广告技巧交流群)

比如,一个卖家被提示,“使用优惠券的最高价格是123.49美元”,而卖家当前的价格是“169美元”,中间差了45.51美元, 这意味着,卖家给的折扣不够,还得给顾客45.51美元的折扣,该优惠券才能生效。

优惠券页面出现报错的卖家叫苦不迭,其单量迅速下滑,甚至不再出单。

在出现页面报错的情况之前,亚马逊早就在3月5日准备了“优惠券新规”,让其“优惠券页面报错”的行为“有法可依”。

该新规确定,“优惠券价格”必须低于Was price至少5%,即要低于卖家的“历史售价”或近期(最近30天内)的最低价。

在以往的“黑色星期五”“网络星期一”等大促活动之前,有些卖家会先将商品提价,然后再来一个“虚假的打折扣”,由此损伤了亚马逊的“低价大促“的公信力。

为此,亚马逊在大促活动之前,会专门检测卖家的“历史价格”,如果卖家在大促期间“打折”了的价格还比历史价格更高,那将被禁止和惩罚。

如今,亚马逊的优惠券新规,就是将大促期间“检测历史价格并督察卖家真实打折”的做法常规化了,连平时的优惠券,也必须满足“低于历史价格”的要求。

这意味着,卖家只要搞优惠券促销,一打折,其价格就会更低,而这一更低的价格也将成为“历史价格”,如果接下来的时间里,卖家要继续用优惠券搞促销,那意味着又将价格往下拉一波,如此不断拉低整体价格,从而实现了整个亚马逊平台逐渐降价的目的。

当然,亚马逊此举还有一个目的,即通过优惠券设置门槛来限制“价格操纵”的行为,让卖家一上来就以“诚实的低价”来销售商品。

以往有些卖家很会取巧,经常先以低价引流,甚至亏本出售,等“养熟”产品链接(listing),实现稳定流量和销量之后,再行抬高价格以实现盈利。

这一做法,经常会被卖家用于“新品推广阶段”,其最终抬高了亚马逊平台的整体价格,让亚马逊失去“低价”优势。

因此,亚马逊希望卖家做新品时,不要先以虚假低价,骗取亚马逊系统信任之后,获取稳定流量后,再进行提价。

为此,亚马逊的优惠券新规里,也设置了一个“卡子”,限制卖家这类操作。该条规定是,卖家的商品必须有一定的销售历史记录,才有资格使用优惠券来销售。

这意味着,亚马逊希望卖家做新品时,不要一上来就用优惠券在推广,而是要先亮出“真诚的低价”,做出一定销量后,再来用优惠券。

这些目的,都是为了让卖家们贴着地板飞行,保持低价。

归根结底,亚马逊希望自己平台上的商品保持足够的低价,不要让顾客丢掉对亚马逊“多、快、好、省”的心智认知,尤其是在Temu等对手大杀四方,攫取大量流量之际,不能丢了“省”的这块牌子。

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作者: SocialBook全球红人营销

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