首页 亚马逊运营 从年亏百万到新品榜首的蜕变:转型之路与认知挑战

从年亏百万到新品榜首的蜕变:转型之路与认知挑战

在实践过程中,如果不是特别理想的话,依然可以继续请教,如果方便的话,可以当面交流,当面实操,避免自己理解错误

今天老师在课堂上讲了很多案例,每个案例都代表着一个卖家的心声,亚马逊有个页面叫做卖家之声,而魏老师有个课程版块叫做学员之声-微案例,形式和内容有点不一样,但是其性质在我看来是一样的,都是来自客户的心声,更加了解客户对所售产品的真实看法。

从每个不同的案例中,我们可以看出每个人在听完课程之后,走的路都是不一样的,所收获的成果也不一样,甚至有些学员在听完课程之后,走了一条完全和老师不一样的路,其实这都来自于学员自身的性格,坚持自我,自我的执念很大。

举例1:
甲学员,本身是卖低客单价产品,广告费给得很高,$300/天,精准核心关键词竞价给的非常高-$3.5,抢关键词首页位置,整体转化率、排名和单量都有所上升,但是却失去了平衡,算下来是没有利润的,且ACOS非常高,所以请教魏老师怎么降低ACOS。

魏老师根据他的店铺的情况,进行了分析,并给到合适的建议:把广告预算调整到$50/天,把省下来的广告费让渡到价格上,其中的逻辑是:在你的产品品牌还不够有说服力的情况下,就要让自己的价格有说服力,太多的广告投入然后高售价,等于把消费者当傻子,消费者不会为广告买单,消费者会为便宜而买单。

从上述内容中我们可以看出老师已经说出了问题所在和对应的解决方案,但是根据课堂上的详细的聊天记录,甲学员对老师提出的建议是持怀疑态度,并没有采纳,所以这就是所谓的认知不一样,思考高度不一样,给了建议也不一定听进去和采取行动。

举例2:
乙学员,一开始所售卖产品找代运营公司进行销售,年亏损100W+, 然后取消和代运营公司的合作,自己报名学习亚马逊的课程,并把自己之前店铺的情况和魏老师进行了详细的交流。

魏老师给到的建议:
1)优化主图;
2)把价格用打折也好,用直接低价也行(低价更有效),价格设置在$59.99; 3) 把广告的预算调整下来, 由$750调至$200/天。

乙学员采纳了老师的建议,优化主图,调整价格,降低广告预算,收获的成果是:新品榜第1名,日出30-40单,也开始盈利了。

从上述的两个案例中,我们看完之后要有所思考,当你自己在售卖产品,碰到问题向别人请教时,特别是已经在这条赛道上获取成功,且一直保持上进心和自律性的人,一定要在别人给到建议后,去理解别人的建议和如何采取行动,解决目前的困境,在实践过程中,如果不是特别理想的话,依然可以继续请教,如果方便的话,可以当面交流,当面实操,避免自己理解错误。

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作者: 跨境电商赢商荟

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