刷到周鸿祎的视频，是关于人工智能AI和SONA的讲解，虽然我对这些领域仅仅是从普通新闻渠道获取的那么一点皮毛，但从周鸿祎的讲解分享里，无疑理解得要广一点、深一点，与此同时我在思考，厉害的人和普通人的最大区别大概就在于此-面对新技术、新趋势，快速学习的能力。

普通人遇到新趋势也不会意识到会是机会，然后与趋势擦肩而过，而厉害的人总能在趋势诞生那一刻就投入时间、精力去学习和研究，从广度和深度上分析，看是否能和自己现有的业务有结合点，以及是否能从新趋势中发现新商机，结果就是，普通人过了很久后会感叹，自己当初也曾和这个机会偶遇，如果当时自己XX，那么现在将会XX，好像自己真的错过了一个机会似的，其实，这只是自我麻痹而已。

一个人，看不见的机会，就不能称之为机会，没有采取行动的事项，就不能称之为和你有什么关系。

最近，我给自己提醒最多的一句话就是，普通人为什么抓不住机会？原因有两个：行动迟缓，手段单一。

遇到新趋势，一定得花一些时间，投入一些精力，去学习。

三月 8

出来学习中，想买咖啡，看到旁边刚好有一家上岛咖啡，于是趁着课间直接到店里点了一杯带走。宽大的店里有一桌顾客在，柜台没人，大声召唤之后，两位服务员从后面走出来，点了咖啡，女服务员过来下单，在收银终端操作了一番，找不到对应的菜单，男服务员也来帮忙，没有拿铁，换了卡布奇诺下单，然后，我坐下来等，原本以为5分钟之内可以搞定的一杯咖啡，一直等了20分钟，期间没留意什么时候一个西装着装的看似是店长的人也走进了柜台，服务员+店长，20分钟，终于把咖啡调好了。因为要带走，他们找来了打包带，但操作实在太生疏了，两个人助力，似乎也不能顺利把杯托装进袋子里，我提醒，不要袋子，我直接拿着咖啡走了。

咖啡的味道怎么样呢？真心不好喝。回到教室，下一节课已经开课了。

我评估了一下：花费28块和20分钟，买到一小杯难喝的咖啡。

原本我还打算中午在这里吃个简餐的，但经历过买咖啡这一遭，我从心底否决了这个想法。

中午去旁边的裙楼吃午餐，偶遇到一个库迪咖啡的网点，下午我又过来点了一杯咖啡，三分钟咖啡就做好了，价格是9块9。

我在想，上岛咖啡旁边有这个库迪咖啡在，大概率是没有生存空间的。

库迪咖啡有自己的故事，其创始人是陆正耀同时也是瑞幸咖啡的创始人，中途因为瑞幸持续亏损等原因被踢出局，然后，瑞幸盈利了，模式也被证明是可行的，大概是带着对被瑞幸踢出局的遗憾，又创办了库迪，类似的模式，价格比瑞幸更低。

创业者，太喜欢在已经验证过的商业模式里再来一遍。

三月7

围绕TikTok，我参加了三场培训，读了多本相关的书籍，这些学习的过程中，最大的感受是，进入一个新领域，刚开始接触到的东西都是零散的，印象也不深刻，但随着接触到信息量的增多，开始有了框架感，在框架感之下再去看那些细节性的东西，一切都明朗了许多。

这不仅仅适应于TikTok的学习，每个新领域的学习大概都类似。

而另外一层的感受是，虽然从市场上的声音看来TikTok火得一塌糊涂，实际上，真正在稳定盈利的卖家并不多。

三月6

今天遇到了三件事给我感触很深：

同学A过来拜访我，讲述自己的情况，除了每月能够稳定有几万块的盈利日子过得滋润之外，他提到，很多时候做一些事情时，他总会问自己一句“如果这件事魏老师来做，他会怎么做”，他说，他在持续听我的课，也从课程中获得了很多的受益，自己也有了看得见的成长和进步。

同学B发信息给我，分享了自己过去一年的进步。运营亚马逊一年，写公众号半年，获得了超出自己预期的收获。

晚上做完直播去洗了个头，洗头的老师说，早上看你做直播了呀，然后她接着感慨，你这真的是帮助了很多人呀！

是的，这些年写文章、做分享、做培训，确实帮助了很多人，记得几年前有朋友曾说，“你做这些事，是法布施，是有积德的”，在那一刻，我瞬间觉得自己做的这些事情有了更深层次的意义。

三月5

今天上课给大家分享到一句话：如果你对自己不够狠，社会对你就会足够狠，如果你对自己足够狠，社会对你就会很温柔。

这看似是一句鸡汤，但真正能够理解、牢记并狠下心来对自己提要求并去执行的人并不多，所以，又有了另外一句话，成功的路上并不拥挤，因为坚持努力的人不多。

三月 4

上课时给大家分享了一个案例，有同学询问，看到某个卖家侵权了，要不要举报？我的建议是，不是侵犯你的权，不应该去举报。

关于这个案例的分享，其实是想给孵化营的同学们传递一个观点：永远不做告密者。因为，这是做人的底线，也是维持一个社会能够在正义运行的基本要求。

如果一个人侵犯了你的直接权益，你当然可以采取举报、投诉、法律诉讼等手段来捍卫自己的权利，保护自己的利益，但如果一个人侵犯的是别人的权益，你不是执法者，你就不该因为看着心里不爽所以去投诉、举报、告密，这既体现了举报者的狭隘，也破坏了社会的基本规范。

永远不当告密者，永远远离告密者。

三月3

年后，几个小兄弟返深，给我带了各种的老家特产，一个小兄弟搬来了一箱酒，我开玩笑：这是赚了钱的表现。

赚多赚少暂且不说，但他们确实是赚了钱。

赚得少的，一个月三两万的利润，一年中有那么几个月赶上旺季了，可以赚八万十万的，赚得多的，来深圳3年，换了两次车，从广汽传祺换到宝马五系，再到保时捷卡宴。

我当然不能说这是我都是我的功劳，但我确实是他们的引路人。

你说这些小兄弟们基础怎么样？

要多低有多低。

平均不到初中毕业。

但他们赚钱是因为我给他们开小灶吗？还真不是。无非就是，来了，丢在孵化营学习，一期没学会，就接着听下一期，一边听，一边操作，有时候他们自己会交流一些选品，共享一些资源，但每个产品都得他们自己选出来，每个货都得他们自己包出来。

刚开始他们自然是忐忑不安的，没有经验的，但经验不就是一步步积累出来的嘛。

有小兄弟来深圳后第一次逛商场后感叹，商场真大，居然迷路了，不知道出去该怎么走了，但即便如此，学完后因为家里还有小孩，在老家做现在一个月也有两三万的利润了。

有小兄弟刚来时看什么都是紧张的，待了半年以后，店铺有了起色，看什么都眼里有光、内心也自信了。

所以很多时候别人在询问“亚马逊难做吗？”时，我总是提醒，能否赚到钱，关键看二点：一，你有没有野心，二，你能不能坚持。

如果有野心也能坚持，方法技能这些，终究是能学会的。

而如果一个人自己没觉醒，没有赚钱的欲望，神仙也唤不醒你。

写这段文字时，我正利用周末在书店里待着，周末没有其他安排时，这多半就是我的生活。在书店里，读读书，反思一下过去一段的动作和得失，规划下一段的方向。

我一直说，人的成长需要两个人：导师和诤友。这些小兄弟们的成长路上，我扮演了一段导师和诤友的角色，他们成长了，我待在书店的读书和思考，就是寻找自己的导师和诤友的努力。